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1、從目前我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況看,許多企業(yè)管理松弛、風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),資產(chǎn)流失、營(yíng)私舞弊等問(wèn)題還比較突出,這些問(wèn)題的存在都與內(nèi)部控制弱化有關(guān)。內(nèi)部控制作為加強(qiáng)企業(yè)管理的重要舉措,在企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用;我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展迫切呼喚加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。企業(yè)的一切活動(dòng),包括貨幣資金、采購(gòu)、存貨、成本費(fèi)用、銷售、籌資、投資等,都應(yīng)在內(nèi)部控制之下進(jìn)行;企業(yè)的一切決策,都應(yīng)統(tǒng)馭在完善的內(nèi)部控制體系之下。而經(jīng)營(yíng)者對(duì)于內(nèi)部控制的建立健全、日常運(yùn)行及有效實(shí)施
2、起著很重要的作用。 本論文以經(jīng)營(yíng)者的視角切入內(nèi)部控制這一問(wèn)題研究,在對(duì)影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行的各種環(huán)境因素進(jìn)行分析后,提出經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信和倫理價(jià)值觀是經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制的首要環(huán)境要素。與所有者只關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)安全的內(nèi)部控制不同,經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制不僅考慮這些重要問(wèn)題,更著眼于企業(yè)內(nèi)部,從內(nèi)部來(lái)加強(qiáng)企業(yè)自身的控制活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)者角度對(duì)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制的立足點(diǎn)進(jìn)行了重塑。及時(shí)的信息傳遞是實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件
3、之一,準(zhǔn)確、完整地收集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各種信息,并使它們以適當(dāng)?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關(guān)層級(jí)之間進(jìn)行及時(shí)的傳遞是經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提與保證。 論文共分六章。第一章為緒論,主要闡述了選題的意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第二章介紹了關(guān)于經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制的基本理論及其演進(jìn);第三章討論了經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制的必要性,從經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)公信力、培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感、提供學(xué)習(xí)導(dǎo)向、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)示范作用這四個(gè)方面對(duì)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制的立足點(diǎn)進(jìn)行了重塑,并對(duì)經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部控制相
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