制造過程中動態(tài)聯(lián)盟合作伙伴選擇問題研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟全球化發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，消費者的需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特點，市場需求表現(xiàn)出更大的不確定性。在這種情況下，制造企業(yè)面臨一個嚴峻問題就是：如何對市場環(huán)境的急速變化和顧客需求的瞬息萬變，作出靈活而快捷的反應(yīng)。 組建動態(tài)聯(lián)盟可以很好地執(zhí)行和實現(xiàn)企業(yè)的需要。決定動態(tài)聯(lián)盟成功與否的關(guān)鍵一步是伙伴選擇的好壞，因此對其研究具有重要的意義。 本文首先通過梳理制造模式的演變歷史，了解了敏捷制造環(huán)境下動態(tài)聯(lián)盟組建和管理

2、的研究現(xiàn)狀和發(fā)展方向。論述了動態(tài)聯(lián)盟的特性，指出了動態(tài)聯(lián)盟形成的內(nèi)在動因，并對動態(tài)聯(lián)盟的組建問題進行了探討。 其次，從盟主企業(yè)視角上論述了伙伴選擇策略，考慮了伙伴選擇的因素，并對動態(tài)聯(lián)盟的組建過程進行了四階段劃分：(1)動態(tài)聯(lián)盟的跨度研究，主要從產(chǎn)品的技術(shù)可分度以及產(chǎn)品的生命周期角度考慮一個目標任務(wù)需要幾種不同類型的合作伙伴； (2)尋找和吸納合作伙伴企業(yè)，在不存在轉(zhuǎn)移支付和存在轉(zhuǎn)移支付兩個角度明確盟主企業(yè)需要尋找的核心資源；(

3、3)子任務(wù)的合作伙伴選擇，本文采用數(shù)據(jù)包絡(luò)法(DEA)和層次分析法(AHP)相結(jié)合的方法對一個基于生產(chǎn)制造過程的動態(tài)聯(lián)盟伙伴選擇問題研究；(4)多任務(wù)的優(yōu)化組合，對上一階段篩選出的所有過程類型的候選企業(yè)進行優(yōu)化組合，以保證參與動態(tài)聯(lián)盟的候選對象從整體上是最有效的。 第三，從盟員企業(yè)視角上論述了伙伴選擇策略，在候選人參選策略上，通過定義信息親疏系數(shù)，指出了參選企業(yè)自動退出和被迫退出條件。在候選人的雙邊博弈策略上，候選人不僅包含與其