知識聯(lián)盟的戰(zhàn)略合作伙伴評價模型研究.pdf

1、知識聯(lián)盟是戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種，它是指企業(yè)與企業(yè)或其他機構通過結盟方式，共同創(chuàng)建新的知識和進行知識轉移，從而提升企業(yè)的核心競爭力。 雖然知識聯(lián)盟為所有合作伙伴提供了一個“雙贏”的機會，但是，其失敗率卻居高不下，失敗的一個主要原因就與合作伙伴選擇有關。合作伙伴選擇是知識聯(lián)盟構建過程中的首要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。 本文研究的就是如何科學地評價與選擇知識聯(lián)盟的合作伙伴。文章首先對研究的背景和研究意義進行了闡述，接著在檢索與閱讀大量

2、的相關文獻之后，對知識聯(lián)盟相關研究、合作伙伴選擇相關研究以及知識聯(lián)盟的合作伙伴選擇的相關研究進行了理論綜述，在理論的指導下，文章重點闡述了知識聯(lián)盟合作伙伴的評價模型，其中包括：合作伙伴企業(yè)的評價原則、評價步驟、評價指標體系、評價方法等。指標體系的構建是文章的重中之重，涉及內(nèi)容比較多，主要內(nèi)容是利用Delphi法和問卷調(diào)查法、SPSS分析法來科學地構建知識聯(lián)盟合作伙伴的評價指標體系，這個指標體系比以往考慮的因素都更加全面，而且更加重視軟指