企業(yè)核心員工價(jià)值評估與管理策略研究.pdf

1、分類號密級.UDC單位代碼〗0]51企業(yè)核心員工價(jià)值評估與管理策略研究李月指導(dǎo)教師趙伊川職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成日期2012年3月論文答辯日期2012年6月22日答辯委員會(huì)主席中文摘要摘要隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的腳步加快，國內(nèi)外企業(yè)的競爭日漸激烈。企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，而核心員工是企業(yè)競爭力的載體是企業(yè)價(jià)值增長的來源。核心員工的價(jià)值評估和管理已

2、成為企業(yè)十分關(guān)注的問題。然而目前人力資源開發(fā)理論對企業(yè)核心員工的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)尺度等問題關(guān)注的較少，仍只停留在一些定性的描述上。因此，若能開發(fā)出一種操作方便、直觀性強(qiáng)的評價(jià)企業(yè)核心員工價(jià)值的方法，定能幫助企業(yè)識別、評價(jià)核心員工價(jià)值的大小，為企業(yè)在職位晉升、用人決策等方面提供重要依據(jù)。本文首先簡要說明了核心員工的定義、界定方法及作用，并且從個(gè)性、能力素質(zhì)和需求等方面說明了企業(yè)的核心員工的特征。其次，以核心員工勝任素質(zhì)多標(biāo)桿評價(jià)法和相對素質(zhì)

3、評價(jià)法為基礎(chǔ)，從理論上對核心員工的價(jià)值評價(jià)做以闡述。接下來以上述理論為基礎(chǔ)，選取相對素質(zhì)評價(jià)法并結(jié)合專家評分法對企業(yè)核心員工的價(jià)值做出了具體的評估。這種方法克服了以往僅以定性描述評價(jià)核心員工在一定程度上的模糊性以及個(gè)人、部門間價(jià)值高低的不可衡量性，對于企業(yè)的核心員工自身價(jià)值的大小在定性描述的基礎(chǔ)上又做了定量分析，使得每位員工的價(jià)值得以直觀地體現(xiàn)。更重要的是，在此基礎(chǔ)上，本文創(chuàng)新性地提出了以核心員工的相對素質(zhì)水平和戰(zhàn)略重要程度為維度的企業(yè)