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文檔簡介
1、本文根據(jù)滄煉設(shè)計(jì)公司的發(fā)展需要，運(yùn)用人力資源管理理論知識與企業(yè)實(shí)證研究相結(jié)合的方法，在理論分析所揭示的一般性規(guī)律基礎(chǔ)上，針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行薪酬和激勵方案的研究設(shè)計(jì)。本文作者深入分析了滄煉設(shè)計(jì)公司知識型員工薪酬和激勵的現(xiàn)狀，找出了績效考核體系不健全、薪酬體系不夠完善、企業(yè)文化建設(shè)不到位、員工知識層次雖高但綜合素質(zhì)較低等存在的主要問題。針對這些問題，作者提出了滄煉設(shè)計(jì)公司知識型員工的薪酬改進(jìn)方案；給出了方案實(shí)施的相關(guān)配套措施；并結(jié)合目前設(shè)
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