湖南TY期貨經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究.pdf

1、“沒(méi)有期貨市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)體系不是真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”，這點(diǎn)在全球市場(chǎng)的發(fā)展中已經(jīng)得到證明。期貨市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格因素來(lái)調(diào)整自由經(jīng)濟(jì)的效率和安全性，我們?cè)诮⑹袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中必需發(fā)展期貨市場(chǎng)。 核心競(jìng)爭(zhēng)力是期貨公司發(fā)展的基礎(chǔ)。期貨界的專(zhuān)業(yè)人士已經(jīng)意識(shí)到發(fā)展期貨市場(chǎng)必須首先解決好期貨經(jīng)紀(jì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力的問(wèn)題。在全球貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，期貨公司在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在許多的弱點(diǎn)和不足，我們必須克服這些限制發(fā)展的因素，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這要求我們重點(diǎn)關(guān)注期貨公

2、司核心競(jìng)爭(zhēng)能力的建立，把它作為公司經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)落實(shí)。 通過(guò)對(duì)TY期貨經(jīng)紀(jì)公司相應(yīng)問(wèn)題的深入研究，我們能夠清楚的看到公司經(jīng)營(yíng)中所面臨的機(jī)遇，外部威脅和內(nèi)部有利條件，然后制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，加快公司的發(fā)展速度，逐步形成自身的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格，確保在湖南市場(chǎng)上能占據(jù)領(lǐng)先位置。文中詳細(xì)探討了TY期貨公司的發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、交易技術(shù)等，通過(guò)這些深入研究，提出了一套關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)體系，用于解決公司戰(zhàn)略發(fā)展以及管理