具有網(wǎng)絡外部性特征的產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的兼容性策略分析.pdf

1、本文以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論、信息經(jīng)濟學和微分動力系統(tǒng)等理論為研究工具，深入研究處于不同市場地位的企業(yè)的兼容性決策問題： 1、首先，考慮了一個擁有專有技術的壟斷廠商的技術控制策略，即壟斷廠商是否愿意開放自己的技術標準允許潛在進入廠商獲得兼容，從而引進競爭者與自己展開競爭。不同于已有研究，雖然仍采用了可實現(xiàn)預期的方法，但是將消費者對壟斷廠商產(chǎn)品的預期市場規(guī)模進行了隨機化處理，以此更加貼近現(xiàn)實的進行數(shù)理建模。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，由于

2、信息不對稱和市場動態(tài)發(fā)展的不確定性，消費者無法準確判斷當前的市場規(guī)模與未來規(guī)模的關系。這種對市場預期的不確定性，直接影響消費者的購買決策，從而影響該產(chǎn)品的用戶規(guī)模。因此，隨機化的處理使得理論與現(xiàn)實更加貼近。研究結論認為，當網(wǎng)絡外部性強度較小或產(chǎn)品差異化程度較大(或衡量消費者對未來市場規(guī)模預期不確定程度的指標“方差”較大)時，專有技術廠商將開放技術標準，允許兼容，引入競爭性廠商，以迅速擴大用戶規(guī)模，獲取更高利潤(此時具有正反饋效應的網(wǎng)絡效

3、應將起主導作用)；當網(wǎng)絡外部性強度較大或產(chǎn)品差異化程度較小(或衡量消費者對未來市場規(guī)模預期不確定程度的指標“方差”較小)時，專有技術廠商將獨享技術，不允許兼容，阻礙其他廠商進入(此時如果引入其他廠商進行競爭，負面的競爭效應起主導作用)。 2、其次，面對在位者的在位優(yōu)勢，研究了新進入廠商的兼容性戰(zhàn)略決策問題。在分析中，通過產(chǎn)品兼容度將消費者的轉移成本內(nèi)生化，定量地得到了新進入廠商兼容性決策的臨界點。在進入廠商可獲得的與在位廠商相兼

4、容的產(chǎn)品兼容度處于該臨界點左側區(qū)域時，新進入廠商將采取拒絕與在位企業(yè)兼容的策略；反之，則采取兼容策略，從而可以借助在位企業(yè)的安裝基礎迅速發(fā)展。更為重要的是，該臨界點與網(wǎng)絡外部性強度在整體趨勢上負向相關，即網(wǎng)絡外部性強度越小(越大)，使得該臨界點向完全兼容(不兼容)靠近，進入廠商選擇完全兼容的動機就越強烈(越弱)。由此可見，網(wǎng)絡外部性強度的大小是決定進入廠商兼容性戰(zhàn)略決策的關鍵因素。結論不僅在理論上證明了網(wǎng)絡外部性在企業(yè)的競爭戰(zhàn)略中的關鍵

5、作用，而且在現(xiàn)實中具有十分重要的指導意義，特別是兼容性臨界點對企業(yè)的戰(zhàn)略選擇具有積極的指導作用。 3、在上述研究基礎上，以市場動態(tài)發(fā)展的觀點，通過構建動態(tài)模型，研究了在廠商間互不兼容的情況下，網(wǎng)絡外部性作為進入壁壘影響企業(yè)的市場進入決策以及市場結構動態(tài)調(diào)整的問題。通過對網(wǎng)絡外部性強度作為主要參數(shù)的均衡點的穩(wěn)定性分析，我們得到：網(wǎng)絡外部性強度是決定企業(yè)能夠進入市場和獲得市場競爭優(yōu)勢的關鍵因素，并對市場的動態(tài)調(diào)整過程起著決定性推動作