濟南志亨公司干式變壓器業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是一種具有前瞻性和反應性的達到目的的手段。而戰(zhàn)略管理，可以被定義為一種制定、執(zhí)行和評估跨職能決策的科學與藝術，其目的在于確保組織目標的實現(xiàn)。企業(yè)競爭戰(zhàn)略，主要是指企業(yè)產(chǎn)品和服務參與市場競爭的方向、目標、方針及其策略。 在短短的十幾年的時間里，作為一個新興的變壓器分枝，干式變壓器在中國的發(fā)展非常快，已經(jīng)成為傳統(tǒng)油浸式配電變壓器的主要替代品之一。本文用PEST分析法和五力模型分析法，分別對國家宏觀環(huán)境和干式變壓器行業(yè)的競爭態(tài)

2、勢進行了分析，并用SWOT分析法對濟南志亨特種變壓器有限公司的競爭優(yōu)勢和劣勢、環(huán)境提供的機會和帶來的威脅進行了分析。 本文根據(jù)對國家宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭情況及濟南志亨特種變壓器有限公司內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機會與威脅的分析，制定了濟南志亨特種變壓器有限公司干式變壓器業(yè)務未來三年的競爭戰(zhàn)略目標，同時提出了以“最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略”，作為實現(xiàn)該戰(zhàn)略目標的競爭戰(zhàn)略。 另外，本文還詳細分析了未來三年志亨公司選擇“最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略”的