匯景酒店營銷策略研究.pdf

1、就匯景酒店這一特例而言，在營銷管理工作中所遇到的問題，帶有非常廣泛的普遍性。全國五星級酒店有七百余家，如何能突破傳統(tǒng)的工作思路，如何規(guī)范長期與其他管理工作脫節(jié)的營銷工作，如何在激烈的市場競爭中出新出奇，去爭取更大的市場占有率，這些問題已擺到了酒店管理者的面前。出路只有一個：嚴(yán)格按營銷管理理論的要求來開展?fàn)I銷活動，通過一系列科學(xué)分析手段，確定營銷策略，打出有套路的組合拳，真正提升酒店的競爭實力，才是切實擺脫酒店面臨困境的關(guān)鍵。 匯

2、景酒店營銷管理策略的選擇，恰恰是千百家同類酒店經(jīng)營的參考。如果在實際工作中能切實予以運用，不僅對營銷工作是一種促進，而且對酒店整體管理工作提出了更高的要求。顯然，酒店市場營銷的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)所涉及的營銷管理職能已經(jīng)完全超出了營銷部門的職能，它們必須通過企業(yè)多個部門的相互協(xié)調(diào)，制定出符合酒店戰(zhàn)略發(fā)展的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，必須在酒店總體戰(zhàn)略管理下實現(xiàn)。所以作為研究企業(yè)所有這些活動并探測其中規(guī)律的營銷管理理論，不僅僅局限于研究銷售，而必須涉及整個企業(yè)