東風汽車有限公司資金集中管理的研究.pdf

1、本文以東風汽車有限公司為研究對象，在剖析東風汽車有限公司資金集中管理的背景后，闡述了集團分、子公司不同的資金集中管理理念，詳細分析了東風汽車有限公司分、子公司資金集中管理模式，并對實施資金集中管理后的效果進行了評估，它有利于增加集團資金透明度，提高集團資金使用效率、降低集團財務成本，對集團實現(xiàn)中期事業(yè)計劃起到了良好的支撐。 但是加強集團資金管理，除了要有一套好的管理模式和信息化手段外，更重要的是要建立有效的管理體系。本文根據(jù)東風

2、汽車有限公司資金管理體系薄弱的現(xiàn)狀，結合當前國際先進的資金管理體系的理論，構建了東風汽車有限公司資金集中管理體系，它包括資金預算管理體系、營運資金管理體系、籌融資風險控制體系、財務組織體系、資金KPI考評體系，希望通過體系的構建，達到對集團資金事前、事中及事后的全面控制。 本文最后對東風汽車有限公司資金集中管理提出了一些前瞻性的展望，資金集中管理受到方方面面的制約，本文僅對東風汽車有限公司資金集中管理的模式和體系進行了研究，還有