長沙卷煙廠國際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式對(duì)長沙卷煙廠國際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析，希望能通過對(duì)過往探索經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并借鑒先進(jìn)公司的經(jīng)驗(yàn)，為長沙卷煙廠未來的國際市場(chǎng)拓展提供一些有益的思考。 文章首先圍繞企業(yè)國際市場(chǎng)拓展的目標(biāo)，對(duì)長沙卷煙廠外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行SWOT分析，以此來說明長沙卷煙廠在制定拓展國際市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)該選擇機(jī)會(huì)多、威脅不嚴(yán)重的理想業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮自己的長處而避免自己的短處，從而降低企業(yè)的經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)；然后，通過對(duì)國內(nèi)外

2、煙草公司的國際化戰(zhàn)略及實(shí)施策略的研究，以及企業(yè)的拓展經(jīng)歷回顧總結(jié)，針對(duì)長沙卷煙廠國際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施，在市場(chǎng)戰(zhàn)略布局、拓展數(shù)量、拓展方式、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、拓展模式等方面著重分析闡述了企業(yè)如何選擇有效的國際市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，同時(shí)也具體闡述了新形勢(shì)下的國際市場(chǎng)拓展模式的探索；最后，本文分別針對(duì)長沙卷煙廠的國際市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施保障，在銷售渠道建設(shè)、營銷信息系統(tǒng)的完善、關(guān)系營銷、品牌建設(shè)、防范風(fēng)險(xiǎn)等五個(gè)方面進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的完善思路和管理改進(jìn)