海通證券哈爾濱和平路證券營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、隨著國(guó)際化進(jìn)程的加快，中國(guó)證券市場(chǎng)已經(jīng)從高度保護(hù)下的壟斷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前我國(guó)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)普遍存在定位不明晰、服務(wù)不完善、激勵(lì)機(jī)制不健全等問(wèn)題，這些問(wèn)題將阻礙我國(guó)券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
　　本文通過(guò)對(duì)海通證券股份有限公司哈爾濱和平路營(yíng)業(yè)部證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)有問(wèn)題的分析和解決，力圖打造證券公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“前后臺(tái)分離，前臺(tái)專(zhuān)業(yè)化、后臺(tái)集中化”的經(jīng)營(yíng)模式，加快營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理職能的剝離，促使其由集交易、清

2、算、托管、營(yíng)銷(xiāo)于一體的功能定位向營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)中心轉(zhuǎn)變，為投資者提供綜合性、個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，從而促進(jìn)海通公司證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文首先闡述了國(guó)內(nèi)外對(duì)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)理論的研究情況；其次對(duì)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容做了簡(jiǎn)要的概述，同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了介紹；然后在理論研究的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際工作，通過(guò)對(duì)目前中國(guó)的證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)外部環(huán)境的分析和國(guó)內(nèi)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的比較，詳細(xì)分析了海通證券股份有限公司哈爾濱和平路營(yíng)業(yè)