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1、隨著中國加入世貿(mào)組織,我國一直處于行業(yè)壟斷的煙草業(yè)不但有新的發(fā)展機遇,而且也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了迎接“入世”帶來的挑戰(zhàn),我們除積極開拓市場外,還應(yīng)苦練內(nèi)功,推動企業(yè)技術(shù)改造上檔升級,加強企業(yè)內(nèi)部管理,增強競爭能力。企業(yè)開展投資項目后評估是企業(yè)決策和財務(wù)管理相結(jié)合的重要管理領(lǐng)域,它對企業(yè)提高決策水平,減少決策失誤,降低投資成本,提高投資效益都有著極其重要的意義。 本文研究的內(nèi)容是技術(shù)改造后評估方面的課題,該課題主要將項目決策
2、目標(biāo)與項目后評估時段的實際經(jīng)濟運行結(jié)果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對比考察,對項目投資產(chǎn)生的財務(wù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行客觀、科學(xué)、公正的評估。本論文通過對涪陵卷煙廠完善20萬大箱卷煙生產(chǎn)技術(shù)改造項目產(chǎn)生的背景、項目的運作過程、產(chǎn)生的經(jīng)濟和社會效益的研究,以一種另外的視角展現(xiàn)了煙草這一壟斷行業(yè)內(nèi)部所隱含的激烈競爭。同時也對煙草行業(yè)總的發(fā)展趨勢和煙草工業(yè)技術(shù)改造方向進(jìn)行了一些預(yù)測和研究。 總之,本文通過對涪陵卷煙廠完善2
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