民營(yíng)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理激勵(lì)因素的實(shí)證研究——論激勵(lì)因素與被激勵(lì)程度之間的相關(guān)變化.pdf

1、激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心問(wèn)題，其中又以激勵(lì)因素的研究尤為重要。基于對(duì)經(jīng)典激勵(lì)理論和員工激勵(lì)因素研究的系統(tǒng)性回顧與分析，本文作了關(guān)于民營(yíng)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理激勵(lì)要素的實(shí)證分析，以完善部門(mén)經(jīng)理的激勵(lì)制度、豐富部門(mén)經(jīng)理的激勵(lì)理論。 作者選取近百位民營(yíng)企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理為研究對(duì)象，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，并運(yùn)用SPSS社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和歸納總結(jié)，得出了以下幾條主要結(jié)論： (1)用外在性激勵(lì)手段來(lái)激勵(lì)部門(mén)經(jīng)

2、理的較好的方法是提高他們的職務(wù)權(quán)力和持股份額(包括股票期權(quán)和干股)；(2)部門(mén)經(jīng)理的個(gè)人特征(性別、年齡、級(jí)別、教育程度、加入企業(yè)的時(shí)間)和企業(yè)特征(企業(yè)成立時(shí)間和企業(yè)規(guī)模)會(huì)影響他們對(duì)外在性激勵(lì)和內(nèi)在性激勵(lì)中的某項(xiàng)要素的激勵(lì)程度的感知；(3)最能激勵(lì)部門(mén)經(jīng)理的內(nèi)在性激勵(lì)要素是實(shí)現(xiàn)期望、成就感和老板認(rèn)可這三個(gè)要素。 在歸納結(jié)論的同時(shí)，作者提出了充分肯定外在性激勵(lì)和積極運(yùn)用激勵(lì)權(quán)變思想的建議。最后，在論文結(jié)尾對(duì)本文研究的局限性和進(jìn)