論項目總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)理工作中的地位與作用

1、論項目總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)理工作中的地位與作用摘要： 摘要：隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，為準確實現(xiàn)工程建設投資目標，總監(jiān)工程師以監(jiān)理合同為依據(jù)，以“三控制，兩管理，一協(xié)調”為手段，公平、公正、獨立地開展監(jiān)理工作?？偙O(jiān)工程師為建設單位提供智力服務的同時，監(jiān)督建設單位和承包單位遵守國家有關建設標準和規(guī)范，在工程建設中起著舉足輕重的作用。本文通過自己在工程實踐中積累的一些經(jīng)驗和切身體會，談談總監(jiān)工程師在工程監(jiān)理工作中的地位，闡述了總監(jiān)理

2、工程師應具備哪些能力，作為一名好的總監(jiān)理工程師應具備哪些條件以及總監(jiān)在工程建設項目中的重大作用。關鍵詞 鍵詞：總監(jiān)地位 總監(jiān)素質 總監(jiān)能力作用 自 1988 年建設部頒發(fā)了《關于開展建設監(jiān)理工作的通知》以來，監(jiān)理工作在我國已經(jīng)走過了二十幾個春秋。二十幾年來隨著國家法制建設的健全，行業(yè)規(guī)范的深入全面，綜合國力的大幅度提高造就的項目增多，建設工程監(jiān)理工作也得到了全方位的發(fā)展和應用。實踐證明：工程建設的規(guī)范化越來越離不開監(jiān)理單位的規(guī)范化管

3、理，而總監(jiān)工程師在其中起著非常關鍵的作用。、、總監(jiān) 總監(jiān)理工程 理工程師在監(jiān)理工作的地位 理工作的地位總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司在工程項目上的代表，行使工程建設監(jiān)理合同賦予的權力并履行合同所規(guī)定的義務，全面負責受委托的監(jiān)1、應具有豐富的專業(yè)技術知識和較強的技術水平這 20 年來，我們的監(jiān)理足跡遍布祖國的大江南北，市場地域逐漸從湖北、廣東拓展到江蘇、浙江、上海、福建、江西、河南、安徽、重慶、遼寧、內蒙乃至國外，榮獲過兩項“國家科學進步二等獎

4、”、六項“魯班獎”、七項“中國土木工程詹天佑獎”、五項“國家優(yōu)質工程金質獎”，能打造精品工程，榮獲這些極具含金量的國家級獎項，一個重要原因就是我們有一批老一輩的“品牌總監(jiān)”，我們應該發(fā)揚老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強專業(yè)技術知識的學習，提高我們的專業(yè)技術水平。2、應具有豐富的管理知識和較強的管理能力總監(jiān)在一定程度上是一名管理者，除具備較強的專業(yè)知識外還需要具備豐富的管理知識，要有較強的管理能力、組織協(xié)調能力及團隊協(xié)作精神。總監(jiān)是一個項目的靈魂人

5、物，他的為人處世標準是這個團隊工作好壞的關鍵；而提高管理能力就要學會超前思考問題，梳理出工程項目建設的主線，分清問題的主次關系。只要超前思考了問題，抓好了問題的主次，這樣工作就會輕松了，就不會被動了。監(jiān)理項目部是一個基本團隊，人員來自五湖四海，業(yè)務水平、興趣愛好、工作能力各不相同，如何將大家團結起來，心往一處想，勁往一處使，這很重要。作為一名合格總監(jiān)，要遵照公平、公正、公開的原則管理團隊中的一切事務，要求別人做到的自己先要做到，自己先做