

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)大陸改革開放的不斷深入,對(duì)外開放政策和積極引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)的策略的推廣,中國(guó)大陸成為臺(tái)商對(duì)外投資的主要目標(biāo)。越來越多的臺(tái)商在大陸投資設(shè)廠,臺(tái)資企業(yè)已成為中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而,雖然大陸與臺(tái)灣同文同種,但中國(guó)大陸臺(tái)資企業(yè)的內(nèi)部溝通,其實(shí)質(zhì)是建立在中國(guó)大陸與臺(tái)灣地區(qū)亞文化差異基礎(chǔ)上的跨文化溝通。不同于歐美在大陸企業(yè)以及其他在大陸外資企業(yè),其跨文化溝通障礙和沖突表現(xiàn)得十分明顯,臺(tái)資企業(yè)內(nèi)部的跨文化溝通障礙,是兩岸之間隱藏在同文同
2、種背后的文化差異所引起的工作需求,工作態(tài)度,工作方法,思維方式,生活習(xí)慣等的跨文化沖突。因此,跨文化溝通管理已經(jīng)成為大陸臺(tái)資企業(yè)的一個(gè)重大課題。 本文根據(jù)溝通理論,管理溝通理論,跨文化溝通理論,需求層次理論,激勵(lì)理論等,采用行為觀測(cè)與測(cè)量、案例研究等方法,結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析與實(shí)地調(diào)查,并參考了大量相關(guān)文獻(xiàn)和資料,對(duì)大陸臺(tái)資企業(yè)的跨文化溝通管理進(jìn)行了研究。首先,本文闡述了跨文化溝通的有關(guān)理論,界定了本文中所討論的溝通的概念及跨文化溝通管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大陸臺(tái)資企業(yè)的發(fā)展研究.pdf
- 大陸臺(tái)資高科技企業(yè)集群研究.pdf
- 大陸臺(tái)資鑄造企業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與管理策略研究.pdf
- 中國(guó)大陸臺(tái)資企業(yè)融資問題研究.pdf
- 大陸臺(tái)資企業(yè)利用離岸公司的投資策略探討.pdf
- 大陸臺(tái)資企業(yè)供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的研究.pdf
- 大陸臺(tái)資企業(yè)的區(qū)域集群與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 大陸臺(tái)資企業(yè)管理人員本土化問題研究.pdf
- 大陸臺(tái)資電子制造業(yè)一線生產(chǎn)員工績(jī)效評(píng)估模式研究.pdf
- 職業(yè)經(jīng)理人倫理觀念對(duì)企業(yè)績(jī)效影響之實(shí)證研究——以大陸臺(tái)資企業(yè)為例.pdf
- 臺(tái)資服務(wù)企業(yè)進(jìn)入大陸市場(chǎng)策略研究.pdf
- 外資企業(yè)跨文化管理溝通研究.pdf
- 臺(tái)資企業(yè)在大陸房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)量模式研究.pdf
- 大學(xué)英語(yǔ)精讀教學(xué)中的文化融合——一項(xiàng)基于提高學(xué)生跨文化交際能力的實(shí)證研究.pdf
- “臺(tái)茶的出路在大陸”
- 臺(tái)資企業(yè)富士康的跨文化管理及企業(yè)文化整合的研究.pdf
- CSTS跨文化管理溝通研究.pdf
- 中俄貿(mào)易企業(yè)跨文化溝通研究.pdf
- 一項(xiàng)課堂交流的個(gè)案研究:從跨文化交際的角度看.pdf
- 臺(tái)資廣告公司在大陸市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略初探.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論