

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、當(dāng)今社會飛速發(fā)展,跨國公司在華經(jīng)營業(yè)成為一個特定的成熟群體,在細(xì)化管理的過程中,也逐漸出現(xiàn)了不同問題,跨文化管理溝通問題便是其中最顯著的問題之一,本文便著眼于此,分析問題產(chǎn)生的原因,提出了合理制度建設(shè)等方案來解決跨文化管理溝通中存在的問題。
筆者身為CSTS一員,以該公司為采訪對象,分別針對公司內(nèi)部的多個部門,以及多位管理人員進行了以訪談、問卷等形式了解了公司現(xiàn)狀,從實際交流中了解了公司跨文化管理溝通現(xiàn)狀,并通過實際取材發(fā)現(xiàn)問
2、題所在,探究了問題根源。主要分為以下幾部分:
第一部分:緒論。闡述本文的研究背景、研究目的及意義、研究內(nèi)容及基本方法。
第二部分:分析和綜述國內(nèi)外跨文化管理溝通領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀,介紹了管理溝通的基本理論,總結(jié)了管理溝通理論研究已取得的積極成果。區(qū)分了溝通、管理溝通以及跨文化管理溝通三者之間的關(guān)系。為本研究提供了理論支撐。
第三部分:概述了CSTS公司的管理溝通現(xiàn)狀,并從多個方面分析了其在管理溝通中存在的問題。
3、對產(chǎn)生CSTS公司跨文化管理溝通問題的根源、以及影響跨文化管理溝通的因素進行分析。
第四部分:正對CSTS公司存在的問題,提出了解決跨文化管理溝通問題的基本思路和具體措施,從種族、國籍多樣化,文化背景多元化,雇傭模式多樣化方面入手,了解文化多樣性,加強企業(yè)文化建設(shè)、溝通方式選擇,來實現(xiàn)跨文化管理的有效溝通。
第五部分:結(jié)論與展望。對全文進行了概括性總結(jié),提出了本文研究外資企業(yè)跨文化管理溝通問題的價值所在,并提出主要的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨文化溝通.pdf
- 外資企業(yè)跨文化管理溝通研究.pdf
- RA公司跨文化管理溝通案例研究.pdf
- 跨文化溝通案例分析
- 《跨文化溝通》參考教案
- A公司大連分公司跨文化溝通管理案例研究.pdf
- 中俄貿(mào)易企業(yè)跨文化溝通研究.pdf
- 導(dǎo)游跨文化溝通勝任力期望建模及跨文化比較研究.pdf
- 跨文化溝通與人力資源管理.pdf
- 河南財專外經(jīng)系跨文化溝通與管理研究.pdf
- F集團大連分公司跨文化管理溝通案例研究.pdf
- 《跨文化溝通》課程論文要求
- 跨文化溝通與護理實踐
- 跨文化企業(yè)跨文化管理問題研究.pdf
- A公司跨文化管理溝通中存在的問題及對策研究.pdf
- 中德跨文化管理決策沖突化解的溝通實驗研究.pdf
- OMD亞太區(qū)服務(wù)部跨文化管理溝通案例研究.pdf
- 跨文化中的有效商務(wù)溝通.pdf
- a公司跨文化管理溝通中存在的問題及對策研究
- 跨文化商務(wù)溝通中的文化整合.pdf
評論
0/150
提交評論