基于APQP的E汽配公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于APQP的E汽配公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理ProjectManagementofNewProductDevelopmentofEAutomotiveCompanybasedonAPQP學(xué)號(hào)：31211216完成日期：窒Q!墨生墨旦蘭Q旦大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著汽車行業(yè)的發(fā)展，各大汽車公司之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是汽車制造商對(duì)其零部件供應(yīng)商資源的

2、開發(fā)、利用和管理控制能力。對(duì)于汽車零部件企業(yè)來說，如何確保新產(chǎn)品開發(fā)順利，滿足客戶時(shí)間，成本，質(zhì)量要求，以期在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，都已成為擺在他們面前首要解決的問題。國外很多汽車零部件廠商很早就引入項(xiàng)目管理知識(shí)，針對(duì)汽車行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程，已經(jīng)有了很成熟的適合自己公司的項(xiàng)目管理規(guī)范，但絕大部分國內(nèi)的汽車零部件行業(yè)還沒有做到這一點(diǎn)，導(dǎo)致在項(xiàng)目開發(fā)上就已經(jīng)被別人落在后面。E公司1972年成立于意大利，是一家專門致力于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火線圈研發(fā)，

3、生產(chǎn)的公司。2010年中國工廠成立后，隨著中國汽車行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，接手的項(xiàng)目也越來越多，由于沒有合理的項(xiàng)目管理規(guī)范，導(dǎo)致項(xiàng)目拖期，客戶抱怨時(shí)有發(fā)生，因此，E公司急需一套合理的項(xiàng)目管理規(guī)范以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合汽車零部件行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)建立了一套適合E公司項(xiàng)目管理的規(guī)范，EAdvancedProductsQuMityPlanning規(guī)范(E公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃規(guī)范，以下簡(jiǎn)稱EAPQP)，以期對(duì)E公司項(xiàng)目管

4、理有所幫助及對(duì)國內(nèi)其他類似汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理流程規(guī)范有一定的借鑒。論文首先分析了當(dāng)前全球汽車整車及零部件行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境及E公司基本情況，總結(jié)E公司項(xiàng)目管理流程及在管理方面的問題。其次，本文闡述汽車零部件行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程APQP，結(jié)合E公司具體情況，建立適合E公司的項(xiàng)目管理規(guī)范EAPQP，從時(shí)間，質(zhì)量及成本對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理，同時(shí)為確保規(guī)范可以被執(zhí)行，E公司出臺(tái)的相關(guān)政策。最后給出E公司具體實(shí)施EAPQP規(guī)范的EA21l項(xiàng)目，詳細(xì)介紹