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1、戰(zhàn)略分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理中最為重要的環(huán)節(jié),它直接指導(dǎo)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,因此,能否客觀、科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略分析,對(duì)于成功實(shí)施戰(zhàn)略具有十分重要的意義。 戰(zhàn)略分析的實(shí)用性來(lái)自于對(duì)企業(yè)深刻而客觀的認(rèn)識(shí)。論文在分析、比較新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)問題、傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)理論和現(xiàn)代企業(yè)資源理論的基礎(chǔ)上,確立了以企業(yè)資源理論作為指導(dǎo)戰(zhàn)略分析的論點(diǎn)。通過對(duì)企業(yè)資源理論的深刻分析、理解,提出了一套圍繞企業(yè)資源理論的企業(yè)戰(zhàn)略能力分析方法。 論文基于英國(guó)學(xué)
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