鳳城移動公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自1999年風城地區(qū)通信行業(yè)重組之后，鳳城移動在激烈的移動通信市場競爭環(huán)境中不斷創(chuàng)新機制、強化管理、逐步提升企業(yè)綜合實力，規(guī)模不斷擴張，經營效益穩(wěn)步提高，公司于2004年底成功的步入了全省范圍內的二類縣行列，在2006年底又成功的以全省唯一一個縣公司的身份步入了全省范圍內的一類縣行列。2006年以來，在鳳城市委、市政府的領導下，鳳城全體人民集中精力、全力以赴的為實現鳳城“十一五”規(guī)劃和“振興東北老工業(yè)基地”戰(zhàn)略在鳳城地區(qū)落實而努力奮斗的

2、背景下，鳳城移動迎來新的發(fā)展關鍵時期，新一輪的通信行業(yè)重組、3G牌照即將發(fā)放、市場競爭環(huán)境的錯綜復雜、在穩(wěn)座鳳城地區(qū)通信行業(yè)第一把交椅之后如何加強自身的科學發(fā)展，盡快步入“特一類”縣行列、如何應對網絡演進提速所面臨的市場變化等等。在這種情況下，研究和制定科學的、可實行的發(fā)展戰(zhàn)略勢在必行。 在鳳城地區(qū)通信市場中，有鳳城移動、鳳城網通、鳳城聯通、鳳城電信、鳳城鐵通五個業(yè)務競爭主體。2006年鳳城移動業(yè)務收入首次大規(guī)模的超過鳳城網通，

3、成為鳳城通信行業(yè)的龍頭。在如何適應新的環(huán)境，迎接更大的挑戰(zhàn)，實現從優(yōu)秀到卓越的新跨越是風城移動必須面對的現實的戰(zhàn)略問題。 本文主要采用波特的企業(yè)戰(zhàn)略定位理論，研究了鳳城移動的內、外部環(huán)境與戰(zhàn)略制定和實施。 論文分為五個部分：第一部分緒論提出問題。第二部分、第三部分對鳳城移動的內、外部環(huán)境進行了細致的分析，從經濟環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境、技術環(huán)境、管制政策等方面對我公司的經營環(huán)境進行研究，指出企業(yè)的主要機遇及挑戰(zhàn)。第四部分根據S