重慶北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)人力資源精神激勵(lì)研究.pdf

1、企業(yè)人力資源精神激勵(lì)是企業(yè)從人精神層面的需求出發(fā)，以非物質(zhì)手段為特征的激勵(lì)形態(tài)，借助于精神載體，如良好企業(yè)形象、和諧關(guān)系氛圍、有效溝通、企業(yè)文化等使員工產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感，激勵(lì)他們自覺為企業(yè)努力工作。 本研究首先對重慶市北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的精神激勵(lì)做了實(shí)證調(diào)查與分析。在前人研究的精神激勵(lì)維度模型的基礎(chǔ)上，結(jié)合公共關(guān)系的基本職能，自編《重慶市北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)員工精神激勵(lì)調(diào)查問卷》。本研究經(jīng)過調(diào)查分析得出如下結(jié)論：

2、 (1)在前人研究擬定的企業(yè)員工精神激勵(lì)維度模型基礎(chǔ)上，構(gòu)建了新的精神激勵(lì)維度模型，包括培訓(xùn)激勵(lì)、參與激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、晉升激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、發(fā)展與成長激勵(lì)、文化激勵(lì)、形象激勵(lì)、溝通激勵(lì)和關(guān)系激勵(lì)等十個(gè)維度。 (2)對問卷的信度采用內(nèi)部一致性信度Cronbacha系數(shù)進(jìn)行考察，問卷的α系數(shù)為0.9269。對問卷的效度考察主要采用結(jié)構(gòu)效度，結(jié)果是各因素間相關(guān)均在0.277～0.650之間，呈中等偏低的相關(guān)，說明各因素之間具有一定的

3、獨(dú)立性；因素與問卷總分的相關(guān)在0.687～0.787之間，說明本問卷具有較好的信度和效度。 (3)所調(diào)查的北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的員工對企業(yè)的精神激勵(lì)的評價(jià)一般。員工對形象激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、參與激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、晉升激勵(lì)的評價(jià)較高，對關(guān)系激勵(lì)、溝通激勵(lì)、文化激勵(lì)、自我發(fā)展激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)方面的評價(jià)較低。 (4)所調(diào)查的北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)的員工對各種精神激勵(lì)的作用是比較認(rèn)同的。 (5)北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)員工對企業(yè)的精神激勵(lì)的評價(jià)性

4、別差異不太大。不過在目標(biāo)激勵(lì)、發(fā)展與成長激勵(lì)以及形象激勵(lì)三個(gè)維度上有一定差異。 (6)北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)員工對企業(yè)的精神激勵(lì)的評價(jià)有職位差異，尤其在發(fā)展與成長激勵(lì)這個(gè)維度上呈顯著差異。 (7)北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)員工對企業(yè)的精神激勵(lì)的評價(jià)有學(xué)歷差異。在發(fā)展與成長激勵(lì)與溝通激勵(lì)這兩個(gè)維度上呈顯著差異。 (8)北碚區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)員工對企業(yè)的精神激勵(lì)的評價(jià)沒有年齡差異。 在前人關(guān)于企業(yè)人力資源精神激勵(lì)的研究基礎(chǔ)上，本研