潤(rùn)物房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置研究.pdf

1、工程項(xiàng)目的人力資源配置與管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),影響工程項(xiàng)目的總體效益,研究工程項(xiàng)目管理人力資源優(yōu)化配置具有重要意義。研究工程項(xiàng)目管理人力資源優(yōu)化配置具有重要意義。
　　 論文在國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的人力資源優(yōu)化配置理論基礎(chǔ)之上,結(jié)合潤(rùn)物公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況,分析了該房地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及存在的問題,并對(duì)潤(rùn)物房地產(chǎn)公司的優(yōu)化配置原則和方法體系進(jìn)行了分析總結(jié),論文認(rèn)為潤(rùn)物公司應(yīng)該樹立正確的人才觀念及規(guī)范的人力資源管理體制;高度重視人力資源

2、管理,徹底轉(zhuǎn)變觀念,樹立“以人為本”的管理理念;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置和管理,使勞動(dòng)力得到優(yōu)化;工程項(xiàng)目人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整;建設(shè)高效的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);有效的溝通;確立“以人為本”的管理理念,力爭(zhēng)留住人才;積極創(chuàng)造優(yōu)越條件,吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才;健全人力資源管理制度和體系;注重企業(yè)文化、制度建設(shè),培養(yǎng)員工樹立適應(yīng)新時(shí)代要求的價(jià)值觀念和道德取向;樹立人力資源配置管理系統(tǒng)理念,加強(qiáng)培訓(xùn)開發(fā)。論文同時(shí)對(duì)潤(rùn)物公司人力資源優(yōu)化配置的保障條件進(jìn)行分析