已閱讀1頁(yè)，還剩39頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、核心員工的可替代性比較低,他們的離職或是工作狀態(tài)不飽和,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)損失都非常大.作為人力資源管理的一個(gè)關(guān)鍵部分,如何對(duì)核心員工進(jìn)行有效的激勵(lì)是企業(yè)人力資源管理必須做好的一部分工作.核心員工對(duì)比企業(yè)的普通員工具有一些鮮明的群體特征,本文通過(guò)對(duì)核心員工的一般性特征進(jìn)行了分析,提出了影響核心員工激勵(lì)程度的五個(gè)要素,對(duì)如何對(duì)核心員工進(jìn)行有效的激勵(lì),從經(jīng)濟(jì)激勵(lì)要素與非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)要素兩個(gè)方向提出了一些建議.文章最后結(jié)合了通用電氣公司(GE公司)的案例
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題淺析
- 企業(yè)核心員工激勵(lì)研究.pdf
- 某企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題研究[文獻(xiàn)綜述]
- 某企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題研究[開(kāi)題報(bào)告]
- 某企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題研究[畢業(yè)論文]
- 某企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題研究[任務(wù)書]
- 我國(guó)高科技企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf
- a企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題與對(duì)策研究[開(kāi)題報(bào)告]
- 中小企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題探討
- a企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題與對(duì)策研究[畢業(yè)論文]
- a企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題與對(duì)策研究畢業(yè)論文
- 某企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題與對(duì)策研究[文獻(xiàn)綜述]
- a企業(yè)核心員工激勵(lì)問(wèn)題與對(duì)策研究[任務(wù)書]
- 如何正確激勵(lì)企業(yè)核心員工
- 企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題研究
- 中小IT企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制的研究
- 企業(yè)核心員工的激勵(lì)機(jī)制研究
- 淺談企業(yè)核心員工的激勵(lì)管理
- 企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制探討
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論