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1、本文緊密結(jié)合作者實際工作,圍繞著交通銀行大慶分行國際業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展和中間業(yè)務(wù)收入最大化為目的,對重視銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的意義和重要性進行了論述,并介紹了交通銀行大慶分行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況和位置,客觀地揭示了存在的問題和發(fā)展的困難,分析了大慶地區(qū)主要的競爭對手和潛在的競爭對手,并對產(chǎn)生這些問題和困難的原因進行了全面的分析和研究,提出了可行的發(fā)展對策。存在的問題包括國際業(yè)務(wù)種類開展不齊全,市場占有率較低,業(yè)務(wù)增長不穩(wěn)定,競爭力不強,發(fā)展后
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