金正大公司整合營銷傳播研究.pdf

1、中國已進入品牌營銷時代，品牌優(yōu)勢日益成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一。如何整合企業(yè)內(nèi)部資源，通過媒介組合向消費者傳播鮮明一致的品牌形象，是品牌和傳播的關(guān)鍵所在。金正大公司是一家快速發(fā)展的肥料生產(chǎn)企業(yè)，品牌一直是它的發(fā)展“瓶頸”。為了能實現(xiàn)品牌突圍，金正大公司希望通過“控釋肥項目”為契機，通過整合營銷傳播的實施，快速提升金正大公司的品牌形象，建立起金正大公司在肥料行業(yè)中競爭優(yōu)勢。 本文根據(jù)目前我國品牌和傳播的發(fā)展趨勢，以整合營銷傳播和品牌的

2、相關(guān)理論為基礎，理論聯(lián)系實際，針對金正大公司品牌和傳播的現(xiàn)狀進行了深入細致的分析，提出公司存在的問題。通過公司的戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、形象、傳播組織和銷售渠道等一系列的整合措施，并在市場調(diào)研的基礎上得出傳播方案、傳播策略和傳播步驟。通過整合營銷傳播的實施，制定了金正大公司品牌發(fā)展的長遠規(guī)劃；實現(xiàn)了“用一個聲音說話”；明確了“利害關(guān)系者”和分級傳播策略；得出科學的傳播方案和傳播步驟，從而實現(xiàn)傳播效果的最大化。 本文可分為品牌和傳播整合