我國(guó)大型造紙企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷研究——岳陽林紙集團(tuán)公司案例分析.pdf

1、　　本文首先回顧了戰(zhàn)略營(yíng)銷理論的起源，戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的變化而逐步形成的。介紹了戰(zhàn)略營(yíng)銷的基體特點(diǎn)，戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷更加注重企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、環(huán)境變化、長(zhǎng)遠(yuǎn)未來、傳統(tǒng)營(yíng)銷以及消費(fèi)者需求這五個(gè)方面的平衡與協(xié)調(diào)，提出了推行戰(zhàn)略營(yíng)銷的對(duì)策。接著，對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷中非常重要的兩個(gè)理論分別為價(jià)值鏈理論和讓渡顧客價(jià)值理論進(jìn)行了介紹?！　‰S后，本文對(duì)我國(guó)大型造紙企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行了深入的分析并結(jié)合我國(guó)大型造紙企業(yè)的現(xiàn)狀與

2、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過實(shí)證分析法，對(duì)我國(guó)大型造紙企業(yè)的典型代表，岳陽林紙集團(tuán)公司進(jìn)行SWOT分析，提出了我國(guó)大型造紙企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略營(yíng)銷的基本對(duì)策，如提高我國(guó)大型造紙企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值，引導(dǎo)并滿足顧客的需要；加速產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新步伐，為市場(chǎng)提供適銷的產(chǎn)品；樹立具有社會(huì)責(zé)任感的良好的企業(yè)形象，重視環(huán)境污染的治理；通過實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)等途徑，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)；通過以上措施努力提高我國(guó)大型造紙企業(yè)的整體顧客價(jià)值，降低我國(guó)大型造紙企業(yè)的整體顧客