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1、論文在介紹庫(kù)存管理及航材管理的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合南航北方公司航材庫(kù)存管理的實(shí)際情況及國(guó)內(nèi)外庫(kù)存管理發(fā)展的現(xiàn)狀,詳細(xì)地分析了南航北方公司航材庫(kù)存管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題及其原因。結(jié)合航材庫(kù)存管理矛盾、航材管理部門缺乏與其它部門溝通等不足之處,提出了加強(qiáng)航材庫(kù)存管理的對(duì)策,從航材庫(kù)存規(guī)范化管理、加強(qiáng)航材庫(kù)存信息化建設(shè)、整合南航航材儲(chǔ)備、實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存四個(gè)方面對(duì)南航北方公司航材庫(kù)存管理提出了建議。利用國(guó)內(nèi)外一些實(shí)踐成果證明,加強(qiáng)航材庫(kù)存管理能夠有
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