公司治理結(jié)構(gòu)的控制權(quán)機(jī)制與經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文公司治理結(jié)構(gòu)的控制權(quán)機(jī)制與經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束姓名：張靈華申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：李自杰20050401MasterofBusinessAdministratio舜提要現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)基本特征是企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)的分離，能否建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)，充分而正確地激勵(lì)和約束經(jīng)營(yíng)者就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵性問題。本文界定了公司財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)所有權(quán)的聯(lián)系和區(qū)別，引出了公司治理結(jié)構(gòu)存在的必要性。企業(yè)的

2、治理結(jié)構(gòu)本質(zhì)上表現(xiàn)為委托一代理關(guān)系。公司治理結(jié)構(gòu)中的控制權(quán)機(jī)制著眼于控制代理人的“代理問題”。由于委托代理問題的存在，經(jīng)營(yíng)者不可能全心全意地為所有者的利益服務(wù)。企業(yè)的所有權(quán)分為剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)。在公司治理結(jié)構(gòu)中，企業(yè)剩余索取權(quán)如何在所有者與經(jīng)營(yíng)者之間進(jìn)行安排，成為如何優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)中的控制權(quán)機(jī)制和是否能夠有效的激勵(lì)約束經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)重要問題。這也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前面臨的一個(gè)重要課題。本文通過調(diào)查數(shù)據(jù)分析了國(guó)有企業(yè)中所有權(quán)的配置情況