企業(yè)集團(tuán)總部部門績(jī)效管理研究.pdf_第1頁
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1、績(jī)效管理作為人力資源的核心職能之一,是企業(yè)提升組織績(jī)效,使組織不斷獲得成功的具有戰(zhàn)略意義的管理思想和管理方法.一個(gè)完善的企業(yè)績(jī)效管理體系包括組織績(jī)效管理、部門績(jī)效管理、員工績(jī)效管理三個(gè)層次.其中部門績(jī)效管理是組織和員工績(jī)效管理承上啟下的關(guān)鍵層面,已成為企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性舉措.本文從企業(yè)集團(tuán)總部功能薄弱的現(xiàn)狀和績(jī)效管理的有效性出發(fā),針對(duì)國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)集團(tuán)總部部門績(jī)效管理缺乏專項(xiàng)研究、尚未有系統(tǒng)性的理論成果的現(xiàn)實(shí),將績(jī)效管

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