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1、我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是為配合國(guó)家實(shí)施“大公司、大集團(tuán)”戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。作為一種產(chǎn)融結(jié)合的非銀行類金融機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)公司是連接產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的黃金紐帶,并隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展而日益壯大和完善,已經(jīng)由簡(jiǎn)單的“存貸結(jié)”發(fā)展到資金集中管理、投資理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等全方位金融服務(wù)的格局。如何正確、科學(xué)、合理地評(píng)價(jià)與提升我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的績(jī)效,已成為亟待解決的問(wèn)題,而我國(guó)財(cái)務(wù)公司普遍缺乏一套完整的特有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和方法。雖然財(cái)務(wù)公司主要以吸收存款為資
2、金來(lái)源,與商業(yè)銀行有很多相似特征,但財(cái)務(wù)公司的特殊性質(zhì)和功能又使它有別于銀行、保險(xiǎn)、證券、信托等其他金融機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)公司的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)集團(tuán)及其成員單位,不面向社會(huì),然而財(cái)務(wù)公司的金融服務(wù)又是綜合性的,它是按照企業(yè)集團(tuán)及成員單位的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。目前財(cái)務(wù)公司主要是效仿商業(yè)銀行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和方法,這種做法顯然是不科學(xué)的。
基于這一現(xiàn)狀,本文旨在結(jié)合目前的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的不足,將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)
3、務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,構(gòu)建一套適用于財(cái)務(wù)公司的獨(dú)立完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并運(yùn)用多種方法進(jìn)行實(shí)證分析,為我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司績(jī)效改進(jìn)提供參考建議。
首先,本文界定我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的定義、功能以及財(cái)務(wù)公司績(jī)效評(píng)價(jià)的含義。其次,分析我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境和政策法律環(huán)境。從資產(chǎn)狀況、負(fù)債狀況、盈利狀況等方面分析我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國(guó)財(cái)務(wù)公司整體經(jīng)營(yíng)良好,但是行業(yè)之間差異較大。
第三,
4、闡述我國(guó)財(cái)政部公布實(shí)施的國(guó)有及國(guó)有控股金融企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用其對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司進(jìn)行績(jī)效分析。分析發(fā)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系把財(cái)務(wù)公司視同普通的金融企業(yè)進(jìn)行考核,在財(cái)務(wù)績(jī)效方面以會(huì)計(jì)利潤(rùn)為核心,忽視了財(cái)務(wù)公司的功能定位和服務(wù)對(duì)象的特殊性;沒(méi)有考慮財(cái)務(wù)公司的非財(cái)務(wù)績(jī)效,缺乏能夠反映財(cái)務(wù)公司管理與服務(wù)功能發(fā)揮情況的指標(biāo);注重經(jīng)營(yíng)成果,卻忽視了運(yùn)營(yíng)效率。
第四,針對(duì)現(xiàn)行評(píng)價(jià)方法中的不足,完善財(cái)務(wù)績(jī)效的指標(biāo);在非財(cái)務(wù)方面充
5、分結(jié)合財(cái)務(wù)公司的功能定位,分別從集團(tuán)貢獻(xiàn)指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)效率指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì)非財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系,將財(cái)務(wù)績(jī)效與非財(cái)務(wù)績(jī)效相結(jié)合,將效益與效率相結(jié)合,為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司構(gòu)建較完整合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
第五,本文分別從13個(gè)行業(yè)選取38個(gè)財(cái)務(wù)公司為實(shí)證分析的樣本,在已構(gòu)建的績(jī)效評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上,運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)測(cè)度我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的技術(shù)效率和規(guī)模效率;在運(yùn)用熵值法對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司績(jī)效進(jìn)行實(shí)證分析,計(jì)算各家財(cái)務(wù)
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