中國(guó)國(guó)家控股銀行公司治理研究.pdf

1、本文從商業(yè)銀行公司治理的內(nèi)涵入手，對(duì)既有的研究成果和國(guó)際上的治理實(shí)踐進(jìn)行了分析評(píng)判，本文將改革后的四家國(guó)有銀行定義為國(guó)家控股銀行，并以國(guó)有銀行改革與發(fā)展為基本樣本，回顧其改革的歷程，深入剖析其公司治理的現(xiàn)狀和存在的主要缺陷，對(duì)公司治理中的若干重要問題，如股權(quán)配置結(jié)構(gòu)和董事會(huì)設(shè)置問題進(jìn)行了實(shí)證分析與檢驗(yàn)，對(duì)激勵(lì)約束機(jī)制問題進(jìn)行了模型分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)國(guó)家控股銀行公司治理改革提出了政策建議。 本文在以下四個(gè)方面具有創(chuàng)新意義：一是

2、構(gòu)建我國(guó)國(guó)家控股銀行公司治理結(jié)構(gòu)圖，提出國(guó)家控股模式的銀行應(yīng)該突出保護(hù)債權(quán)人利益；二是對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理研究歷程的三階段劃分，該劃分形式與中國(guó)國(guó)有銀行發(fā)展歷程的階段性劃分一致，便于深入分析中國(guó)國(guó)有銀行的歷史沿革，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義；三是對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)的細(xì)分，提出了國(guó)有全資、國(guó)有控股、國(guó)有參股三種配置模式，對(duì)當(dāng)前的國(guó)有銀行股份制改革的產(chǎn)權(quán)配置問題進(jìn)行了分析，并引用現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)本文中作者的結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證；四是實(shí)證分析董事會(huì)設(shè)置和