遼寧中新自動控制有限公司管理人員績效評估方案設(shè)計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前很多企業(yè)在進行績效評估時,由于缺乏規(guī)范的績效評估體系或現(xiàn)有的評估體系不完善,使得績效評估流于形式,發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用.本文將采用績效評估的相關(guān)理論來對公司管理人員績效評估進行方案設(shè)計.遼寧中新自動控制有限公司是一家正處于快速發(fā)展期的科技型民營企業(yè).本文圍繞企業(yè)的任務(wù)績效、周邊績效等有關(guān)績效評估的相關(guān)內(nèi)容進行了文獻方面大量的查閱研究,從中總結(jié)出前人應(yīng)用績效評估體系對管理人員進行考核的實際經(jīng)驗和教訓.在分析目前公司績效評估現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上

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