

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文檔簡介
1、白沙品牌2001年整合營銷傳播方案,廣州市藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司2001/02/12,前言,感謝長沙卷煙廠對我們的信任和與支持,以及不足之處的包容、指正。 2000年,在長沙卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)下,合作的第一年取得良好的進(jìn)展,對品牌目標(biāo)、應(yīng)對策略、操作方式等各方面認(rèn)識逐步達(dá)到統(tǒng)一。 客觀來說,這是我們在磨合中共同奮斗的一年,也是合作過程中必然會經(jīng)歷的一個(gè)階段。欣喜的是,我們一同讓這個(gè)過程縮短,并攜手進(jìn)
2、入下一階段。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,前言,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,一年來的工作回顧。過去的一年,我們?yōu)榘咨乘?wù)的工作主要有: 白沙集團(tuán)VIS研究及核心表現(xiàn); 白沙主業(yè)(香煙)整體品牌的基礎(chǔ)規(guī)劃; 全程參與白沙金世紀(jì)營銷思路、產(chǎn)品概念、宣傳推廣; 中途介入銀世界和喜長沙的市場推廣、宣傳工作; 協(xié)助企業(yè)內(nèi)外重大公關(guān)及贊助性活動宣傳; 協(xié)
3、助企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查與研究;,前言,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,品牌成果在雙方共同努力下,白沙品牌發(fā)展取得了一定的進(jìn)展,表現(xiàn)在: 集團(tuán)品牌與主業(yè)品牌的關(guān)系得到明確; 主業(yè)整體品牌的發(fā)展方向明確并逐步深化; 主業(yè)整體品牌與分品牌的共性和個(gè)性逐步理順; 白沙品牌的運(yùn)作及管理被行業(yè)所認(rèn)可; 部分消費(fèi)者對品牌有一定的認(rèn)知和理解,形象塑造初顯成效; 企業(yè)的運(yùn)作思路和整體競爭力進(jìn)一步加強(qiáng);
4、 以上主要還是依賴企業(yè)自身正確的觀念、決策、管理和執(zhí)行。,前言,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,工作自評作為企業(yè)營銷管理顧問型廣告公司,或者說是“外腦”,在所有的(或大或?。┕ぷ鬟^程中我們一直堅(jiān)守“一個(gè)中心,兩個(gè)原則”。一個(gè)中心是:品牌戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)目標(biāo)是我們工作所向;兩個(gè)原則是:戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)組合相融;客觀市場與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,品牌建設(shè)的階段性與連續(xù)性相結(jié)合。當(dāng)然,在工作過程中,我們也存在許多不
5、足,如對市場的認(rèn)識還不夠透徹、部分工作質(zhì)量不高、知識寬度還不夠全面等。一方面,在向企業(yè)、市場學(xué)習(xí)的過程中,我們將進(jìn)一步提高自己;同時(shí)也希望貴司一如既往地給我們批評與指正。,前言,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,2001年工作重點(diǎn)及目標(biāo)在世紀(jì)之交的新一年,根據(jù)白沙品牌戰(zhàn)略的發(fā)展方向,我們的目標(biāo)是白沙品牌在全國范圍內(nèi)能穩(wěn)定、扎實(shí)的成長,并全國范圍內(nèi)贏得品牌形象的認(rèn)知和忠誠。圍繞這個(gè)目標(biāo),我們的重點(diǎn)包括:
6、 集團(tuán)形象在企業(yè)內(nèi)和全國范圍的推廣; 借集團(tuán)VI推廣之機(jī),白沙品牌形象的深入挖掘; 主業(yè)各分品牌及老品牌的市場上升及穩(wěn)固工作; 各品牌管理實(shí)施,如售點(diǎn)建設(shè)和促銷規(guī)劃;新一年的工作,我們希望更有戰(zhàn)略性、整體性、規(guī)范性和計(jì)劃性。,前言,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,方案目的及內(nèi)容本方案在基本全面了解企業(yè)市場狀況的前提下,基于階段性的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)操作的可行性,從品牌形象建設(shè)的角度,探討白沙品牌
7、的未來戰(zhàn)略,并以整合營銷傳播推廣的思路,尋找品牌的建設(shè)策略與方式。,,,目錄,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,一 品牌所處階段二 品牌成長的兩方面三 市場策略建議四 分品牌組合關(guān)系思考五 2001年品牌運(yùn)作核心策略六 “飛翔”理念再深入七 全國運(yùn)作思路八 各推廣手段分述,,,一,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,品牌所處階段
8、,核心觀點(diǎn):1、白沙目前還只是局部區(qū)域的強(qiáng)勢品牌;2、從各方面品牌指數(shù)而言,還處于品牌發(fā)展的初級階段, 要一切從頭開始的心境準(zhǔn)備與行為方式;3、在國內(nèi)強(qiáng)勢品牌、泊來品牌及區(qū)域保護(hù)的競爭形勢下,必須在一年左右的時(shí)間內(nèi)把白沙建設(shè)成為全國性的品牌,并扎實(shí)做好售點(diǎn)的規(guī)范化、形象化并提升整體促銷力。,,,,一,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,品牌所處階段,1、市場知名度由于歷史原因,白沙品牌在全國市場呈現(xiàn)出
9、四種狀況:,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,分析:1、因歷史的原因,全國各區(qū)品牌知名度相差較大。2、知名度是第一步,它是走向全國市場首要的瓶頸問題。3、品牌推廣在知名度的提升應(yīng)考慮各類型銷區(qū)的實(shí)際情況。,一,白沙品牌所處階段,,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,2、美譽(yù)度消費(fèi)者對白沙品牌美譽(yù)度的評價(jià)同樣分四種類型。,一,品牌所處階段,,,,Blue Creation A
10、d. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,3、忠誠度,一,白沙品牌所處階段,,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,4、結(jié)合度(品牌個(gè)性與消費(fèi)者的情感關(guān)系),一,白沙品牌所處階段,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,一,品牌所處階段,5、國內(nèi)外競爭簡析1、國產(chǎn)煙仍以云煙軍團(tuán)(紅塔山、阿詩瑪、紅云煙)為主導(dǎo)品牌,雖然他們的地位在下降,但瘦死的駱駝比馬大。2、云煙現(xiàn)在的問題是品牌老化和消費(fèi)者選擇的分化
11、,這是白沙的機(jī)會。3、封建式的諸侯區(qū)域的經(jīng)濟(jì)保護(hù)還不可能在短期內(nèi)改善。4、從入世后發(fā)展趨勢分析、預(yù)測,眾多洋煙品牌將憑借其規(guī)模優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌運(yùn)營力在中國市場不斷地?cái)U(kuò)張,未來市場競爭形態(tài)和競爭激烈程度可想而知。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,一,白沙品牌所處階段,推論(一):1、品牌各方面的指數(shù)與市場狀況成正比。2、省內(nèi)因?yàn)殚L期經(jīng)營及區(qū)域情結(jié),享有很高的知名度和美譽(yù)度,也形成相當(dāng)品牌忠誠的消費(fèi)
12、。3、陜西、甘肅、西寧等西北銷區(qū)也因較長期地網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,當(dāng)?shù)赜泻芨叩母采w率和知名度,并逐漸成為主導(dǎo)品牌。但就其忠誠度而言,還有待提升。 4、情感歸依(忠誠度)品牌資產(chǎn)的核心價(jià)值,是消費(fèi)者思想在商品上的鎖定, “鶴舞白沙,我心飛翔” 如何深入,引起受眾的心靈共鳴是我們要探討的問題。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,一,白沙品牌所處階段,推論(二)1、就全國范圍而言,白沙各方面的指數(shù)不高,仍只是區(qū)
13、域性品牌。2、跨越區(qū)域,走向全國,是我們品牌建設(shè)的第一步,也是關(guān)鍵的一步,同時(shí),也是必須走的一步,易早不易遲。3、全國范圍內(nèi)的品牌提升又必須有賴于各地銷售的穩(wěn)定增長銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。因此,做好基礎(chǔ)的售點(diǎn)建設(shè)、宣傳、促銷是品牌成長極為重要的一環(huán),這不僅僅是香煙廣告政策限制所至。國際上品牌已有成功的運(yùn)作先例,必須把它提到戰(zhàn)略的高度給予重視,這是2001年品牌推廣重點(diǎn)內(nèi)容。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,二,
14、品牌成長的兩條腿,核心觀點(diǎn):品牌真正良性地成長有賴于兩方面的組合力一、產(chǎn)品在市場上良好的銷售表現(xiàn) (內(nèi)在的、自發(fā)的、內(nèi)動力、根本的)二、品牌形象整合推廣的深入人心 (外化的、拉力的、互動的),,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,二,品牌成長的兩條腿,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,二,品牌成長的兩條腿,產(chǎn)品自身的競爭力:內(nèi)在品質(zhì)、包裝、口味、定價(jià),產(chǎn)品
15、組合競爭力:同一價(jià)位區(qū)間各產(chǎn)品的關(guān)系,不同價(jià)位之間產(chǎn)品的關(guān)系,市場定位與目標(biāo)決策:產(chǎn)品的目標(biāo)對象、定位取向、贏利能力、品牌力和市場覆蓋面。,分述:,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,二,品牌成長的兩條腿,品牌形象與企業(yè)、產(chǎn)品、市場之間的相關(guān)性,規(guī)劃的整體性、計(jì)劃性、規(guī)范性和操作力,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,二,品牌成長的兩條腿,推論性建議: 對比國內(nèi)諸多較
16、有競爭力的香煙品牌,從品牌良性成長的前述兩方面考察,白沙品牌無論是意識上還是行動上,都暫時(shí)走在前面; 但從自身的要求出發(fā),以客觀的、現(xiàn)實(shí)的姿態(tài),無論是戰(zhàn)略決策,還是具體的操作執(zhí)行,我們?nèi)杂兄T多需要改進(jìn)的地方,這也是我們的發(fā)展空間。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,三,市場戰(zhàn)略建議,核心觀點(diǎn):1、白沙品牌今后的市場目標(biāo)和重點(diǎn)應(yīng)放在省外市場,尤其是中高檔新產(chǎn)品,應(yīng)放在省外較高消費(fèi)能力,社會觀念
17、領(lǐng)先的區(qū)域或城市。2、不一定要短期內(nèi)吃下全國,但這是長期的目標(biāo),當(dāng)前的任務(wù)是,要未雨綢繆,在現(xiàn)有市場狀況下,逐步做好全面的市場布局,為今后奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,三,市場策略建議,市場形勢(危):1、省內(nèi)的充足飽和;2、省外市場因政策等原因被侵襲,不穩(wěn)定因素太多3、云煙的主導(dǎo)地位;4、常煙高價(jià)位的領(lǐng)導(dǎo)地位與中價(jià)位產(chǎn)品干擾式追隨式(誓不罷休)的競爭狀態(tài);5、洋煙WTO進(jìn)入
18、中國市場;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,三,市場策略思考,市場形勢(機(jī)):1、白沙品牌建設(shè)初步走向良性的發(fā)展轉(zhuǎn)軌道;2、與國內(nèi)香煙相比,我們稍稍領(lǐng)先;3、因政策原因,國外品牌還不可能在短期內(nèi)大舉進(jìn)軍中國市場,這為我們爭取了寶貴的時(shí)間。4、即使國外品牌進(jìn)入中國市場,還面臨口味轉(zhuǎn)換,銷售網(wǎng)點(diǎn)深入等時(shí)間問題。這個(gè)中間的時(shí)間差,就是白沙品牌難得的機(jī)會,無論如何都必須抓住。否則,這樣的機(jī)會永遠(yuǎn)都不會重現(xiàn)
19、。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,建議(一):不能滿足于局部區(qū)域的強(qiáng)勢,必須走出去,擴(kuò)大范圍和影響力;1、穩(wěn)固省內(nèi)市場,但主攻點(diǎn)應(yīng)在省外市場;2、特別是影響力,輻射力較強(qiáng)的省份和城市;3、尤其是中高價(jià)位的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行該策略;,三,市場策略思考,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,建議(二)必須重視省內(nèi)外市場的整體布局1、全國市場的布局;2、省內(nèi)與省外;3、省外大片區(qū)
20、市場及相互關(guān)系;4、片區(qū)內(nèi)關(guān)系;5、依層次細(xì)分;6、各級市場的產(chǎn)品組合策略。,三,市場策略思考,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,建議(三)選準(zhǔn)市場布局的突破口1、分析每個(gè)市場片區(qū)的問題與發(fā)展;2、哪個(gè)市場最有可能突破;3、難度在哪里;4、對應(yīng)策略(6P組合整體思路);,三,市場策略思考,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,低價(jià)位產(chǎn)品及其關(guān)系(長沙、蓋/咀白沙)1、
21、長沙產(chǎn)品線:主體產(chǎn)品?支援產(chǎn)品?各產(chǎn)品目標(biāo)?2、白沙產(chǎn)品線:主體產(chǎn)品?支援產(chǎn)品?各產(chǎn)品目標(biāo)?3、長沙產(chǎn)品線與白沙產(chǎn)品線之間的關(guān)系:喜長沙與長沙,喜長沙與白沙。,四,分品牌組合關(guān)系,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,中價(jià)位產(chǎn)品1、精白沙產(chǎn)品2、銀世界產(chǎn)品線:銀世界的目標(biāo)與作用,珍品銀世界的目標(biāo),珍品銀世界與正品的關(guān)系3、精白沙與銀世界之間的關(guān)系,四,分品牌組合關(guān)系,,,Blue Creation Ad
22、. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,高價(jià)位產(chǎn)品線1、主體產(chǎn)品(金世紀(jì))2、中間產(chǎn)品(銀世界或其它?)3、金世紀(jì)及銀世界(含珍品)的關(guān)系,四,分品牌組合關(guān)系,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,白沙香煙整體品牌布局思路:1、在各級價(jià)位區(qū)間上形成一個(gè)強(qiáng)力的、穩(wěn)定組合體。2、每個(gè)區(qū)間要有一個(gè)主力產(chǎn)品,也只能有一個(gè)。其他產(chǎn)品要有獨(dú)立能力,并在外圍保護(hù)支援主體產(chǎn)品。3、一個(gè)區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品在個(gè)性上有一定的聯(lián)系性和相關(guān)性,尤
23、其是主體產(chǎn)品。4、在15~20元的價(jià)位區(qū)間內(nèi),白沙還缺乏一個(gè)能在銀世界和金世紀(jì)之間承上取下的獨(dú)立產(chǎn)品,這一檔,應(yīng)著手籌劃開發(fā)新的產(chǎn)品,以協(xié)同競爭。,四,分品牌組合關(guān)系,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,五,2001品牌運(yùn)作核心策略,全年品牌運(yùn)作所需要解決的幾個(gè)問題:1、整體全國范圍知名度的提升;2、成熟市場品牌忠誠度的提高;3、整體品牌形象和分品牌形象的深入塑造;,,,Blue Creation Ad
24、. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,四,2001年品牌建設(shè)核心策略,核心觀點(diǎn):“長二捆” --長沙卷煙廠品牌二次飛躍捆綁式策略,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,四,2001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略,為什么叫品牌二次飛躍?白沙品牌(或分品牌)要在2001年內(nèi)完成品牌的層級飛躍。1、從區(qū)域性品牌到全國性品牌;2、從行業(yè)性品牌到集團(tuán)性品牌;3、從渠道認(rèn)知到消費(fèi)者認(rèn)知的品牌;4、從知名度到忠誠度的品牌;5、從
25、方向明確到內(nèi)涵豐滿的品牌;6、從經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)到科學(xué)決策管理。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,四,2001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略,為什么要捆綁?因?yàn)槲覀冏陨淼膽?zhàn)略資源太少,而外圍的資源豐富可用;1、企業(yè)的資源:企業(yè)有實(shí)力,但這是內(nèi)力,還未呈現(xiàn)出很強(qiáng)的外力,企業(yè)對社會、對市場的影響力仍不足;2、品牌的資源:全國范圍的知名度不高,說得窮點(diǎn),就是一只鶴、一只手、一名話,整體品牌和分品牌的形象力仍有待進(jìn)一步的提升
26、;3、渠道的資源:受制于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的保護(hù)和政策限制;4、媒介的資源;與國內(nèi)其他知名度較高的品牌相比,白沙對優(yōu)秀的媒介資源開發(fā)仍不足,尤其是全國性的大眾媒介,短期內(nèi),這方面的資源還將受到更為嚴(yán)歷的法制約束。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,捆綁什么? 無論是品牌形象的表現(xiàn)、推廣還是組合,按照既定的要求和標(biāo)準(zhǔn),把世界的、歷史的、社會的,自然界的,具有相當(dāng)社會影響力的思想、人物、事件、物體、發(fā)
27、展規(guī)律,經(jīng)過再加工與提煉,賦予到品牌身上,使之迅速發(fā)展壯大,即遵循“從群眾中來,到群眾中去”原則。如白沙金世紀(jì)就屬于這方面的典型。,四,2001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,捆綁之道?不是簡單的粘貼式;不是粗放式的占有與挪用;不是物質(zhì)形式和具象化個(gè)性的疊加;是對被捆綁資源再提煉;是找出兩個(gè)對象之間在思想上、內(nèi)涵上的共通點(diǎn);是心連心的融合;是精神上的共性整合。,四,2
28、001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略,,,五,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,2001“飛翔”探討,飛翔的表面化與深入問題: “鶴舞白沙,我心飛翔”的品牌主張:人類在夢想與現(xiàn)實(shí)之間,心靈無拘無束,自由的飛翔。去年品牌工作主要如下: 1、斥巨資贊助大型飛行表演活動、金鷹電視藝術(shù)節(jié)等; 2、區(qū)域媒體的飛翔篇影視廣告演繹 ; 3、戶外廣告、售點(diǎn)廣告和促銷禮品通; 推廣客觀上解決了部分銷區(qū)知名度和美譽(yù)度的提升。但
29、站在戰(zhàn)略上考慮,怎樣真正實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者從“夢想在你心中”到“創(chuàng)造在你手中”的夢想與實(shí)現(xiàn)的結(jié)合是關(guān)鍵。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,五,2001年“飛翔”探討,在過往的宣傳中,根據(jù)繼承與發(fā)展的思路,我們通過幾個(gè)品牌的元素,包括:鶴、手、水和“鶴舞白沙,我心飛翔“等圖文要素,初步形成傳播的規(guī)整,但”飛翔“到底是什么?還需深入、動人的演釋。這就是2001年的重要內(nèi)容。無論是整體品牌,還是新產(chǎn)品推廣,都應(yīng)順
30、著這條思路往下發(fā)展。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,五,2001年“飛翔”探討,深挖“飛翔”理念 飛翔是一種夢想; 飛翔是一種渴望; 飛翔是一種追求; 飛翔是心靈的釋放; 飛翔是對自我的超越; 飛翔是對極限的挑戰(zhàn);總之,現(xiàn)實(shí)
31、與夢想之間的距離就是我們白沙品牌演繹的空間。 該思路針對總品牌,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,五,2001年“飛翔”探討,共性與個(gè)性(總品牌與分品牌)1、分品牌要形成對部品牌的支持2、不能只有產(chǎn)品區(qū)別,而沒有品牌區(qū)別;3、不能只有形式推廣,而沒有內(nèi)涵表現(xiàn);4、對于新產(chǎn)品分品牌而,“飛翔”主要抓住特定目標(biāo)群體的內(nèi)心精神需要做文章。
32、 金世紀(jì):經(jīng)典、文化、品位、價(jià)值; 銀世紀(jì):創(chuàng)新、個(gè)性、時(shí)尚; 喜長沙:樂觀、喜慶、開朗; 其他新品。。。5、分品牌個(gè)性明確化,表現(xiàn)推廣豐滿化,就是對總品牌的支持。,白沙,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,五,2001年“飛翔”探討,圖示:,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,2001全國運(yùn)作思路,核心觀點(diǎn):1、必須在有限的時(shí)間內(nèi),通過全
33、國性覆蓋媒體盡快提升品牌的知名度;2、結(jié)合集團(tuán)新的視覺和即定理念,重新演繹品牌形象;3、扎實(shí)做好售點(diǎn)和現(xiàn)場促銷等基礎(chǔ)工作;以下各章節(jié)結(jié)合品牌(含分品牌)和推廣手段進(jìn)行探討。,六,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,核心觀點(diǎn):1、必須全國性電視媒體解決兩個(gè)主要問題:一是全國知名度的提升;二是形象再演繹;2、抓住煙草電視廣告還沒有完全受控的最后時(shí)機(jī),爭取上央視黃金時(shí)段,鳳凰衛(wèi)視的覆
34、蓋率畢竟有限;3、電視以總品牌(或集團(tuán)品牌)表現(xiàn)為主;4、在有條件的地方衛(wèi)視,要投放產(chǎn)品廣告,如金世紀(jì)和喜長沙(有僅是湖南衛(wèi)視),以拉動分品牌的上升;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,央視:1、在具備資金實(shí)力和品牌實(shí)力的情況下,因種種原因一直未能在央視進(jìn)行系統(tǒng)的投放。2、白沙在鳳凰衛(wèi)視量大,但因該衛(wèi)視的覆蓋面、及接收截留等原因,無法充當(dāng)在短期內(nèi)迅速提升白沙品牌全國性知名度和形象
35、的重任。3、過去的幾年,競爭品牌紅塔、紅河、大紅鷹等在央視大力投放廣告,知名度大幅提升,效果顯著。4、因此,央視在今年必須上,以央視為主、投放黃金時(shí)段,鳳凰衛(wèi)視作區(qū)域補(bǔ)充。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,央視(續(xù)):5、因不能出現(xiàn)“鶴舞白沙 我心飛翔”說法,在廣告語上用“我心飛翔 白沙集團(tuán)”替代,可取到基本相同的廣告效果。6、原廣告片因限制只投放一周就收場,需重新投放該
36、片,以加強(qiáng)基本的形象認(rèn)識(鶴、手、廣告語和品牌理念等要素)。7、剪接飛躍天門洞和太湖橋的影視片可和“鶴飛”套播,加強(qiáng)品牌的具象認(rèn)知和剛性色彩。8、準(zhǔn)備創(chuàng)意制作集團(tuán)新形象廣告片,在以上兩片套播一段時(shí)間,有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)后播出新形象片。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,形象演繹思路探討:1、挖掘世界上、歷史上、社會上、生物自然界甚至宇宙中與飛翔相關(guān)的意念和形態(tài),2、與集團(tuán)LOGO的
37、神、形、色三者相關(guān),充分揭示人類對飛翔內(nèi)涵共性的追求與理解。3、用淺顯易懂的方式表達(dá)一個(gè)深刻的道理。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,示例一:人類的追求與空間的拓展:古代的木輪子、蒸汽火車工輪、汽車輪子、飛機(jī)發(fā)動機(jī)的輪子、太空飛船上天、浩瀚深邃的宇宙星系。順著這條思路,我們很容易揭示人類幾千年綿延不決的對飛翔的夢想與追求過程。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白
38、沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,示例二:自然生態(tài)界對飛翔的聯(lián)想與啟示:驚濤拍岸卷起千堆雪,綿延起伏的山川,山川河谷,顯峻奇曲的道路上,拉力汽車在“人”字拐彎處極馳而過,天空中白鶴自由翱翔,天上地下自然呼應(yīng),蔚為壯觀。從水中、到山川,至天空,這就人類飛翔的夢想與追求。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,央視、鳳凰廣告全年規(guī)劃:,,,,,,3月,6月,9月,12月,,,,,飛翔篇、穿
39、洞篇套,新形象片,2001年,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,影視公益廣告或企業(yè)MTV為防止日益受制的影視廣告投播,可做第二手準(zhǔn)備,利用現(xiàn)有政策,制作企業(yè)集團(tuán)公益廣告或企業(yè)MTV,在央視或其他影視媒體投放。同時(shí),該傳播形式可擴(kuò)大企業(yè)的影響面和形象的豐滿度。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,七,電視媒體運(yùn)作思路,地方影視媒體:1、應(yīng)該看到,央視的收費(fèi)使
40、高密度的黃金時(shí)段投放上有一定的限度,且不少地方衛(wèi)視在廣告段有截播現(xiàn)象。2、為提高有限資金的利用率,發(fā)揮投入產(chǎn)出最大化之效,根據(jù)市場的需求,可在地方衛(wèi)視投放一定的廣告,予以補(bǔ)充配合。3、地方媒體廣告內(nèi)容包括兩部分:一是集團(tuán)品牌形象;二分品牌影視廣告,如金世紀(jì)、喜長沙,特別是金世紀(jì),在市場鋪貨到達(dá)一定的情況下,最好投放電視廣告(不一定要大量投放,但可根據(jù)預(yù)算做到相對時(shí)間的密集程度)。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙
41、品牌小組,八,公關(guān)與贊助思路,2000年,白沙品牌的公關(guān)與贊助得到初步規(guī)整。 具體表現(xiàn)在:1、活動的對象與數(shù)量有一定的控制;2、對公關(guān)或贊助活動的推廣不在停留在“喊名”的的方式上;3、活動的針對性得到加強(qiáng);兩者之間的相關(guān)性明確;4、活動宣傳質(zhì)量有一定的提升,品牌的相關(guān)元素(名稱、標(biāo)志、廣告語和色彩)通過活動得到傳播;并且有一定的理念相關(guān)性挖掘;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,八,公關(guān)與
42、贊助思路,繼續(xù)規(guī)整,發(fā)揮對象體的擴(kuò)散影響力。有待改進(jìn)的幾點(diǎn):1、有預(yù)見,不能只等著上門拉贊助;2、有準(zhǔn)備,事先規(guī)劃好品牌可行的方案;3、相關(guān)性更明確;4、不能停留在貼標(biāo)簽的形式上,進(jìn)一步通過活動傳播品牌的理念與內(nèi)涵;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,八,公關(guān)與贊助思路,活動對象及內(nèi)容規(guī)劃:集團(tuán)品牌與白沙香煙總品牌:企業(yè)新形象(現(xiàn)代、實(shí)力、飛翔)、社會公益、企業(yè)文化與追求;如白沙文化公園、特技飛行
43、、大型市政工程、大型電視藝術(shù)節(jié);金世紀(jì):政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會主流思潮名人論壇;銀世界:現(xiàn)代生活個(gè)性化、時(shí)尚化的節(jié)目。如時(shí)裝、藝術(shù)等;精白沙、蓋白沙:城市老百姓或普通人所關(guān)注的問題,如市井話題、城市新邈、社會傳真等;喜長沙:農(nóng)村人比較關(guān)注的現(xiàn)象,如鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)等;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,九,戶外廣告規(guī)劃,預(yù)計(jì)戶外廣告的三種類型:1、白馬侯車亭:遍布全國各地一級城市的侯車亭戶外廣告;2、交通
44、要道口:城市(鎮(zhèn))內(nèi)或市郊主要交通要道口的戶外廣告;3、機(jī)場:以機(jī)場為依托的各類戶外及機(jī)場室內(nèi)宣傳媒體;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,戶外廣告規(guī)劃,九,白馬侯車亭:1、因其全國性的地面覆蓋率,建議該類戶外廣告以整體品牌形象推廣為主;2、若因當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)所限,不能直接宣揚(yáng)品牌主張和企業(yè)名稱,可間接地利用公益廣告推廣品牌;3、產(chǎn)品廣告:考慮到市場的需要,在產(chǎn)品推廣需要充足支持的情況下,如當(dāng)?shù)卣邿o
45、限制,可投放產(chǎn)品廣告,但,在一個(gè)地域內(nèi)的同一時(shí)間段內(nèi),產(chǎn)品廣告不能與品牌廣告平均共存。好的辦法是,如出現(xiàn)這種情況,產(chǎn)品廣告應(yīng)占絕大部分比例;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,戶外廣告規(guī)劃,九,公益廣告表現(xiàn)思路:1、公益題材:一定要有極強(qiáng)的社會感召力,如環(huán)境保護(hù)、社會道德、家庭教育,人文形態(tài);2、表現(xiàn)立意:在上即要表達(dá)公益本身的主題,同時(shí),要求觀點(diǎn)創(chuàng)新,又要將將公益內(nèi)容引申到“鶴舞白沙,我心飛翔“的核心
46、的核心理念上,即“夢想在心中,創(chuàng)造在手中”;3、因地制宜:公益的題材和表現(xiàn)要符合發(fā)布當(dāng)?shù)氐纳鐣尘昂蛥^(qū)域文化,要抓住的題材進(jìn)行發(fā)揮,做到“公益本地化”。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,九,戶外廣告規(guī)劃,交通要道口:1、在中心城市的交通要道口,以整體品牌推廣為主,建議不做分品牌廣告推廣,以要出現(xiàn)長沙市的現(xiàn)象,一個(gè)區(qū)域內(nèi)幾個(gè)牌子的廣告,消費(fèi)者看了后不明不白;2、而在一些二、三城鎮(zhèn),可做中低檔產(chǎn)品廣告,如
47、蓋白沙、喜長沙;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,九,戶外廣告規(guī)劃,機(jī)場:機(jī)場是香煙廣告?zhèn)鞑サ囊粔K重要陣地,近年,國內(nèi)知名品牌如紅塔、大紅鷹在機(jī)場大行其道,對品牌貢獻(xiàn)不可小視。金世紀(jì)上市兩個(gè)月來在機(jī)場的表現(xiàn)充分說明了機(jī)場對宣傳和銷售的價(jià)值。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,八,戶外廣告規(guī)劃,機(jī)場的特點(diǎn):1、目標(biāo)人群的特定性(層次相對較高);2、人流的廣泛性(來自各地、又
48、快速流向外地);3、購買的沖動性;另外,機(jī)場媒體價(jià)值尚未完全開發(fā),性價(jià)比相對較低;機(jī)場廣告以總品牌廣告和高價(jià)位產(chǎn)品(金世紀(jì)、銀世界)為主,尤其是后者,要全國、全面規(guī)劃。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十,售點(diǎn)建設(shè)思路,核心觀點(diǎn):1、把售點(diǎn)建設(shè)提到品牌推廣戰(zhàn)略性的高度;2、系列化考慮售點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容;3、整體上把售點(diǎn)分為兩類,區(qū)別對待;3、售點(diǎn)重在執(zhí)行過程中的扎實(shí)、細(xì)致,不打折扣;,,,Blue
49、Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十,售點(diǎn)建設(shè)思路,兩類售點(diǎn)的劃分:購買場所:概念店、公司批發(fā)店、大型商場、超市、小型便利店、零售示范店等;消費(fèi)場所:星級酒店、夜總會、酒城、卡拉OK廳、酒樓餐廳等;兩類售點(diǎn)在建設(shè)思路上有較大不同,所以要區(qū)別對待。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十,售點(diǎn)建設(shè)思路,購買場所:1、以白沙香煙總品牌為建設(shè)主體,旨在提升整體品牌形象的上升,以老品牌為主;2、
50、這是由老品牌的市場銷售量、知名度和滲透率、本身的危機(jī)以及新品牌自身還不夠強(qiáng)大所決定的;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十,售點(diǎn)建設(shè)思路,購買場所:1、概念店:全方位依照白沙飛翔理念進(jìn)行設(shè)計(jì),可借鑒國外手機(jī)品牌諾基亞、摩托羅拉概念店思路;2、專賣店、商場專柜:根據(jù)商場的特定場合和品牌形象需要進(jìn)行設(shè)計(jì),可借鑒國外煙草品牌555、七星的專賣店思路或化妝品專場所建設(shè)思路;內(nèi)容較多,需系統(tǒng)安排。4、零售戶:這
51、是相比國外品牌,白沙香煙的網(wǎng)絡(luò)精耕細(xì)作化優(yōu)勢所在,因場面小、檔次低,也是建設(shè)難點(diǎn)所在,該類售可提供簡單的具形象識力的宣傳內(nèi)容。如店招、宣傳畫、促銷海報(bào)、小煙柜,可借鑒國外百事可樂、可口可樂零售戶思路。,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十,售點(diǎn)建設(shè)思路,在售點(diǎn)建設(shè)中,任務(wù)最重,難度最大就屬商場、專賣店專柜,我們建議不一定全國一下子全部鋪開。專柜購買建設(shè)規(guī)劃:1、先選擇幾個(gè)重點(diǎn)城市,進(jìn)行試點(diǎn),每個(gè)城市選10
52、個(gè)左右專柜,以摸索該類經(jīng)驗(yàn),伺機(jī)有步子的全面鋪開;2、建設(shè)內(nèi)容:前后柜臺、產(chǎn)品陳列、小燈箱、立牌、宣傳冊等等;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十,售點(diǎn)建設(shè)思路,消費(fèi)場所:1、以傳達(dá)分品牌個(gè)性為主;2、消費(fèi)場所的特殊性,即其群體有一定的特定性,這是與購買場所的不同,也是消費(fèi)場所需傳達(dá)分品牌個(gè)性的根本所在;3、至于什么產(chǎn)品入場,需根據(jù)該消費(fèi)場所的檔次、風(fēng)格和目標(biāo)群體來定;,,,Blue Creatio
53、n Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十,售點(diǎn)建設(shè)思路,消費(fèi)場所入場規(guī)劃(與售點(diǎn)專柜推進(jìn)思路一致):1、城市選點(diǎn):(思路同購買專柜);2、合作方式:多種、靈活性合作;3、宣傳內(nèi)容:店招、燈箱、立牌及餐廳用品;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十一,促銷思路,核心觀點(diǎn):1、其地位和售點(diǎn)建設(shè)同等重要;2、促銷以突出分品牌為主,這是由白沙系列產(chǎn)品價(jià)位區(qū)間較大和個(gè)性分明所決定的;3、必須全年要有全年的促銷策
54、略、計(jì)劃、預(yù)算和管理;4、把銀世界當(dāng)成促銷改革的突破口,進(jìn)行示范;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十一,促銷思路,整體思路:1、品牌關(guān)聯(lián)性:不僅要拉動品牌的銷售,還要對品牌建設(shè)有積累的作用,否則就會出現(xiàn)促銷鴉片的反效應(yīng);2、整體計(jì)劃性:要準(zhǔn)備半年,甚至全年的事情,不要臨時(shí)抱佛腳,至少要準(zhǔn)備一個(gè)季度,否則,無論是市場效果、事先準(zhǔn)備還是過程中的管理執(zhí)行都要大打折扣;3、消費(fèi)周期性:研究消費(fèi)者口味轉(zhuǎn)換的
55、時(shí)間周期,并制定相應(yīng)的循環(huán)措施;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十一,促銷思路,禮品開發(fā)思路:1、禮品是決定促銷成敗最重要的一環(huán);2、縱向多層,橫向多類拓展;3、成本費(fèi)用總體總額控制;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十一,促銷思路,金世紀(jì)促銷思路:1、文化路線;2、文化、品位、高貴、經(jīng)典;3、文化促銷與名貴實(shí)物相結(jié)合;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)
56、色創(chuàng)意白沙品牌小組,十一,促銷思路,銀世界思路:1、銀世界品牌個(gè)性的再探討:時(shí)尚與浪漫的后者要淡化;時(shí)尚要深入,演化為“創(chuàng)新、個(gè)性、前衛(wèi)”;2、走實(shí)物用品促銷路線;3、常規(guī)用品與概念禮品相結(jié)合;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十一,促銷思路,喜長沙:1、喜長沙個(gè)性再探討:2、促銷的農(nóng)村路線;3、禮品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,十一,促銷思路,老品
57、牌:1、不宜舉行大量的循環(huán)促銷;2、以售點(diǎn)建設(shè)改善老品牌的形象老化問題;3、在節(jié)日或重大活動進(jìn)行適時(shí)的宣傳和促銷;3、建議對老品牌進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查,以決定是否橫向發(fā)展老品牌;,,,Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組,,總結(jié),今年的重點(diǎn)是:1、品牌全國范圍的提升和形象的深入;2、品牌傳播的規(guī)整,上有形象的拉動,下有基礎(chǔ)、扎實(shí)的售點(diǎn)和促銷工作;3、所有品牌推廣的無不圍繞“捆綁”思路來實(shí)現(xiàn),而捆綁的精髓是根據(jù)
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