論品牌整合營銷傳播——“益捷村村通”品牌傳播分析.pdf

1、2010年第四季度，中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行通過3個月的努力，實現(xiàn)了為14個試點縣每一戶農(nóng)民發(fā)放惠農(nóng)卡、為每一個鄉(xiāng)村布放轉(zhuǎn)賬電話的目標(biāo)，有效改善了14個支行所在縣域農(nóng)村地區(qū)的支付結(jié)算環(huán)境，得到了農(nóng)戶、政府、新聞媒體等社會各界的高度評價;鍛煉了縣域員工干部隊伍，樹立了的以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神、主人翁精神”為中心的“村村通”精神，拓展了農(nóng)業(yè)銀行縣域業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。
　　如果農(nóng)業(yè)銀行通過增設(shè)網(wǎng)點來服務(wù)“三農(nóng)”，不但管理成本高，而且風(fēng)險大。

2、農(nóng)行作為上市國有企業(yè)，一方面要為股東利益負(fù)責(zé)，另一方面要承擔(dān)起國有企業(yè)的責(zé)任，因而要在商業(yè)運作和服務(wù)“三農(nóng)”中找到平衡點，經(jīng)過探索和總結(jié)，中國農(nóng)業(yè)銀行山西省分行總結(jié)出了小額支付“村村通”（此項目工程的LOGO為:“益捷村村通”）的農(nóng)村金融業(yè)務(wù)，其核心就是借助“惠農(nóng)卡+轉(zhuǎn)賬電話”的模式來進(jìn)行惠農(nóng)服務(wù)。即以惠農(nóng)卡為載體，以轉(zhuǎn)賬電話等電子化交易渠道建設(shè)為支撐，以代理業(yè)務(wù)為依托，以“卡到戶、機到村、錢到賬”為標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)

3、營貸款為抓手，穩(wěn)健有序推進(jìn)，最終在全省實現(xiàn)小額支付“村村通”，初步實現(xiàn)農(nóng)民足不出村就可完成最基本的金融交易的目標(biāo)，破解農(nóng)村支付結(jié)算的難題。
　　目前，在農(nóng)村市場，有兩家銀行在與農(nóng)業(yè)銀行競爭，一為信用社，二為郵政儲蓄銀行。這兩家銀行不僅有網(wǎng)點多的優(yōu)勢，而且他們與農(nóng)村、農(nóng)民的關(guān)系更為密切。這在一定程度上對農(nóng)業(yè)銀行益捷“村村通”項目工程的順利開展制造了阻力。農(nóng)業(yè)銀行如何能夠在激烈的競爭中仍然能有市場份額的較快增長昵？除了各行都有的各種優(yōu)

4、惠政策外，農(nóng)業(yè)銀行有什么更能夠打動民心的呢？筆者認(rèn)為，如果“益捷村村通”的品牌傳播能夠取得突破性進(jìn)展，品牌知名度、聯(lián)想度、美譽度、忠誠度大幅提升，那么將會極大的幫助農(nóng)業(yè)銀行取得并鞏固廣闊的縣域藍(lán)海市場。
　　本文的研究內(nèi)容主要包括對“益捷村村通”相關(guān)情況的介紹、對成功完成益捷“村村通”項目工程的三個試點縣支行工作情況的分析、對“益捷村村通”項目工程品牌傳播中所出現(xiàn)的問題及原因的分析、對益捷“村村通”品牌傳播的建議。
　　本文

5、的研究方法主要包括運用文獻(xiàn)研究、實地調(diào)查、內(nèi)容分析、人物訪談、分析對比等方法進(jìn)行研究。文獻(xiàn)研究:對優(yōu)秀碩博論文和雜志上發(fā)表的相關(guān)文章進(jìn)行分析研究，用以獲得知識的豐富和思維的擴展。實地調(diào)查:去各試點縣參觀學(xué)習(xí)，獲得“益捷村村通”品牌傳播的一手資料。內(nèi)容分析:對文章中出現(xiàn)的三個試點縣“益捷村村通”品牌傳播情況進(jìn)行分析。人物訪談:對農(nóng)行的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行的面對面深度訪問，通過訪問了解其品牌傳播的總體思路，便于分析研究。分析對比:將農(nóng)行品牌傳播