JC公司項(xiàng)目成本控制分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、 本文成本控制問題展開研究。首先，我們對公司的內(nèi)部環(huán)境因素即自身的優(yōu)勢和劣勢，和外部環(huán)境因素即潛在的機(jī)會和威脅進(jìn)行了分析，估計(jì)并界定了公司相對于競爭者在市場中的位置，列出了常規(guī)項(xiàng)目成本的各個(gè)組成部分。其次，我們運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論與方法對建立“工程中心”和“倉庫中心”的過程進(jìn)行了分析。最后，通過對運(yùn)作策略改變前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以看出，公司的利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和銷售額在逐年上升，但是由于管理層忽視質(zhì)量控制，客戶

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