吉林省吉信設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)管理模式的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、論文結(jié)合吉林省內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用SWOT方法對(duì)當(dāng)前吉林省吉信設(shè)計(jì)院優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行了研究。通過市場(chǎng)分析，確定了企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)，制定了吉林省吉信設(shè)計(jì)院今后的業(yè)務(wù)管理的優(yōu)化方案。 論文首先介紹了長(zhǎng)春市建筑市場(chǎng)的投資現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)目前的緊迫形勢(shì)，中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是改革設(shè)計(jì)院體制和提高項(xiàng)目實(shí)施水準(zhǔn)，改善客戶關(guān)系現(xiàn)狀，完善營(yíng)銷策略。其次對(duì)吉信設(shè)計(jì)院的企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，并對(duì)吉信設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)狀、客

2、戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀、全員考評(píng)的現(xiàn)狀、薪酬與激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)說明。對(duì)吉林省吉信設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)管理的影響因素進(jìn)行了研究。再次對(duì)行業(yè)管理的因素、需求狀況的因素、競(jìng)爭(zhēng)狀況的因素、組織結(jié)構(gòu)的因素、人力資源的因素、設(shè)計(jì)能力的因素、業(yè)務(wù)流程控制的因素、客戶服務(wù)的因素進(jìn)行了詳細(xì)分析。最后論文對(duì)客戶關(guān)系的管理進(jìn)行了設(shè)計(jì)，制定了針對(duì)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的包括設(shè)計(jì)管理、變更管理、項(xiàng)目管理、成本控制、失誤控制等在內(nèi)的組合策略，提出了吉信設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)管理的優(yōu)化方案。