中小企業(yè)ERP的開發(fā)與實施.pdf

1、論文以亨龍機電公司的DCERP為對象,分析了該企業(yè)開發(fā)、實施企業(yè)資源管理系統(tǒng)的方法.本文首先簡介ERP的定義及發(fā)展歷程,分析了國內中小型企業(yè)的現(xiàn)狀及實施ERP的必要性,同時分析了市場上的ERP不適合中小型企業(yè)的原因,提出中小企業(yè)自行開發(fā)ERP的迫切性與必要性.按照軟件工程的研發(fā)過程,對亨龍機電公司做了詳盡的需求分析,了解企業(yè)的現(xiàn)行的生產(chǎn)、管理模式及業(yè)務流程;對DCERP系統(tǒng)進行了總體結構設計.本文中著重介紹了DCERP系統(tǒng)在編程和客戶端

2、應用程序中的一些個性設計.編程中的查詢設計器,可以減少軟件開發(fā)員的重復開發(fā)的工作量,能實現(xiàn)由非專業(yè)人員進行查詢報表的二次開發(fā);在系統(tǒng)客戶端從企業(yè)管理的實際需要出發(fā)設計了一些具有企業(yè)管理特色的功能模塊,如:項目管理、圖紙文件維護、領導查詢、等.在論文的后部分介紹了DCERP系統(tǒng)測試的方法與實施過程.強調系統(tǒng)測試的階段性與其重要性;詳細介紹了DCERP系統(tǒng)實施從前期準備到最后系統(tǒng)切換運行的全過程,總結出一些實施經(jīng)驗,值得實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)