畢業(yè)設計（論文）星巴克的中國市場營銷策略研究_第1頁
已閱讀1頁，還剩24頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文）沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文）本科生畢業(yè)設計（論文）星巴克營銷策略研究星巴克營銷策略研究學院：專業(yè)班級：市場營銷學生姓名：指導教師：2010年4月20日沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文）沈陽工業(yè)大學本科生畢業(yè)設計（論文）目錄摘要………………………………………………………….Ⅰ一緒論……………………………………………………...1(一)研究背景……………………………………………1（二）研究意義…………

2、………………………………..1（三）星巴克簡介………………………………………..21星巴克發(fā)展…………………………………………..22星巴克的國際市場營銷……………………………..33星巴克的體驗營銷策略……………………………..44星巴克的核心競爭力………………………………..4二星巴克在中國的發(fā)展現(xiàn)狀……………………………….4(一)星巴克在中國的發(fā)展……………………………..4(二)星巴克目前的營銷策略…………………………..41

3、產(chǎn)品策略……………………………………………..52價格策略……………………………………………..53渠道策略……………………………………………..54體驗營銷策略………………………………………..5(三)SWOT分析…………………………………………..5三星巴克在中國市場面臨的問題………………………….6(一)產(chǎn)品競爭激烈……………………………………..61來自代替品的競爭…………………………………..62來自競爭對手的競爭………………

4、………………..6（二）產(chǎn)品價格偏高………………………….………….6(三)全面直銷出現(xiàn)問題………………………………..61運營成本增大…………………………………………72各門店管理部統(tǒng)一…………………………………..7（四）星巴克體驗開始淡化……………………………..81給顧客體驗淡化……………………………………..82給員工體驗淡化……………………………………..8(五)文化沖突…………………………………………..8四星巴克中國市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論