保薦人制度下的券商投行部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).pdf

1、投資銀行業(yè)務(wù)是證券公司業(yè)務(wù)的重要組成部分，其業(yè)務(wù)范圍主要包括承銷業(yè)務(wù)、購并業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)、項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)等。我國證券公司投資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，在推動(dòng)國有企業(yè)改革、擴(kuò)展資本市場(chǎng)、優(yōu)化資源配置等方面發(fā)揮了不可替代的作用。但隨著證券業(yè)近幾年的逐漸規(guī)范和發(fā)展，如核準(zhǔn)制、通道制、主承銷商考評(píng)制、保薦人制等制度的陸續(xù)出臺(tái)，以及新的競(jìng)爭者不斷涌入，投資銀行業(yè)務(wù)的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，使我國證券公司投資銀行業(yè)務(wù)陷入了前所未有的困境——特

2、別是證券發(fā)行施行保薦人制度后，證券公司開展投行業(yè)務(wù)的難度、所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。投資銀行業(yè)務(wù)原有的經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境的不和諧隨著環(huán)境變化的越來越快也變得越來越突出和尖銳。在這種情況下，證券公司投資銀行業(yè)務(wù)必須在經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營觀念、發(fā)展戰(zhàn)略等諸多方面進(jìn)行變革，才能在變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展。投資銀行部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是整個(gè)投資銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。 本文嘗試對(duì)投資銀行部門的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和研究，找