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文檔簡介
1、本文從DH公司生產(chǎn)車間建立目標成本控制體系的實踐出發(fā),剖析了目標成本控制體系作為一種先進的企業(yè)成本管理方法,它的優(yōu)點和效果.它的關鍵所在是從實施開始到結(jié)束每一步驟都客觀地要求成本責任人以集約化的管理思路來精細落實每一項工作.這就在很大程度上克服了國內(nèi)企業(yè)多年來在計劃經(jīng)濟體制下形成的通病—管理粗放.為了能使這樣一個先進、實用的管理辦法得到推廣,本文還詳細介紹了DH公司生產(chǎn)車間建立并運行目標成本控制體系的各個步驟及應用的方法.概括地說就是:
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