戰(zhàn)略成本管理在長(zhǎng)城鉆探鉆井公司的應(yīng)用.pdf

1、我國(guó)成功加入國(guó)際WTO組織及我國(guó)石油行業(yè)持續(xù)重組改革向深層次的推進(jìn)，作為油氣開(kāi)采企業(yè)的輔業(yè)，長(zhǎng)城鉆探鉆井公司逐漸被推向國(guó)際市場(chǎng)。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理理論，創(chuàng)新企業(yè)的成本管理理論，不斷地完善企業(yè)成本管理規(guī)范，是提高長(zhǎng)城鉆探鉆井公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
　　長(zhǎng)城鉆探鉆井公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略成本管理研究共分為六章。第一章是引言;第二章描述的是戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)概念、理論發(fā)展，及研究方法;第三章對(duì)長(zhǎng)城鉆探鉆井公司進(jìn)行簡(jiǎn)介，并對(duì)鉆

2、井公司的成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析;第四章運(yùn)用所學(xué)理論，對(duì)長(zhǎng)城鉆探鉆井公司戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行了戰(zhàn)略定位、價(jià)值鏈及成本動(dòng)因分析;第五章是長(zhǎng)城鉆探鉆井公司實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的策略;第六章結(jié)論。提出了具有針對(duì)性的建議和管理策略。
　　本文主要借鑒美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)教授?？说膽?zhàn)略成本管理理論模式，將戰(zhàn)略定位分析、價(jià)值鏈分析及戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析應(yīng)用到長(zhǎng)城鉆探鉆井公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中。通過(guò)分析，得出長(zhǎng)城鉆探鉆井公司應(yīng)該采取成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，并在此基礎(chǔ)上