商務(wù)代理制及其在我國的應(yīng)用研究.pdf

1、本文從商務(wù)代理制的基本概念談起，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的分析方法，對我國商務(wù)代理制發(fā)展過程中存在的問題作出了詳盡的分析，并為其在我國的發(fā)展提出了對策和建議。本篇論文共分四章： 第一章，概括了商務(wù)代理制的涵義及其歷史沿革，闡述了商務(wù)代理制的類別和運(yùn)作模式，分析了其產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，介紹了與商務(wù)代理制相關(guān)的法律概念和法律責(zé)任。 第二章，考察了國外商務(wù)代理制的發(fā)展?fàn)顩r，并總結(jié)了國外商務(wù)代理制發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和對我國商務(wù)代理制發(fā)

2、展的啟示。 第三章，針對我國商務(wù)代理制發(fā)展現(xiàn)狀，對我國商務(wù)代理制發(fā)展中存在的問題從理論上加以分析。 第四章，從實(shí)行代理制中所發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題著手，從宏觀和微觀兩個(gè)方面著手提出一些見解和建議。一方面，建議政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)改善宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括在思想上對商務(wù)代理制內(nèi)涵進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、優(yōu)化市場環(huán)境和完善相關(guān)法律、法規(guī)方面等方面；另一方面，建議代理商企業(yè)加強(qiáng)代理系統(tǒng)能力建設(shè)，對代理商系統(tǒng)進(jìn)行有效地控制和管理；此外，代理商與制造商要協(xié)調(diào)好關(guān)