基于作業(yè)成本的企業(yè)業(yè)績綜合評價體系研究.pdf

1、新世紀經(jīng)營環(huán)境的不斷變化迫使企業(yè)重新審視經(jīng)營目標、發(fā)展戰(zhàn)略和評價體系.新的發(fā)展戰(zhàn)略與競爭現(xiàn)實,要求我們必須以新的觀念、新的視角、新的思維來建立一套新的業(yè)績評價體系,根據(jù)技術(shù)進步、社會發(fā)展的趨勢,評價分析企業(yè)的資源、技術(shù)和能力,全面系統(tǒng)地分析影響企業(yè)目前經(jīng)營和長遠發(fā)展的諸方面因素,全方位地評斷企業(yè)的真實狀況.本文共分為五章.第1章,論述了本論文的研究背景和意義,介紹了業(yè)績評價體系的發(fā)展歷程和國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀.第2章,介紹了作業(yè)成本的基本概

2、念以及與之相關(guān)的理論,并討論了企業(yè)業(yè)績綜合評價體系的運用——平衡記分卡,簡要分析了平衡記分卡的四個評價要素,揭示出平衡記分卡與作業(yè)成本的關(guān)聯(lián)因素.第3章,討論了以作業(yè)成本為基礎(chǔ)的企業(yè)業(yè)績綜合評價體系的構(gòu)建.首先系統(tǒng)地介紹了綜合評價體系的七個構(gòu)成要素;其次對綜合評價體系的構(gòu)建步驟進行了歸納和總結(jié).第4章,在第3章的基礎(chǔ)上,聯(lián)系我國企業(yè)業(yè)績評價的實踐,通過對D汽車制造企業(yè)的案例研究,對企業(yè)業(yè)績評價中的兩個基本問題,即評價指標的選擇和權(quán)重的分

3、配進行討論.第5章,總結(jié)本論文的主要研究成果,并對未來企業(yè)業(yè)績評價體系的發(fā)展做出預(yù)期.本論文的主要見解在于把作業(yè)成本法與平衡記分卡有機地結(jié)合起來,運用于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的綜合評價體系.在分析了作業(yè)成本對企業(yè)業(yè)績評價的影響的基礎(chǔ)上,通過引入平衡記分卡的理論和評價模型,構(gòu)建了以作業(yè)成本為基礎(chǔ)的業(yè)績綜合評價體系,將以財務(wù)評價為主的傳統(tǒng)業(yè)績評價體系擴充為一個更廣泛、更有效的綜合評價體系.本論文采用個案研究法,通過分析D汽車制造企業(yè)的綜合業(yè)績評價體系