企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為企業(yè)管理的重要組成部分,一直是理論界和實(shí)務(wù)界研究的熱點(diǎn)。但已進(jìn)行的研究大多針對(duì)單個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)則研究較少。由于企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,它與單個(gè)的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)既有相似之處,又有不同點(diǎn),因此,企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也應(yīng)當(dāng)與一般單個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)既有聯(lián)系又有區(qū)別。 財(cái)政部于2002年6月頒布的《企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見》中指出:企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)可以直接運(yùn)

2、用國(guó)家統(tǒng)一頒布的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。但由于企業(yè)集團(tuán)具有其自身特點(diǎn),完全按照國(guó)家統(tǒng)一頒布的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),滿足不了企業(yè)集團(tuán)管理的需要以及利益相關(guān)者的有關(guān)需求。因此,開發(fā)適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)自身特點(diǎn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系就成為一種必然的選擇。 本文在對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的相關(guān)國(guó)內(nèi)外研究的分析整理的基礎(chǔ)上,從企業(yè)集團(tuán)自身特點(diǎn)出發(fā),構(gòu)建適合其自身特點(diǎn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。全文共分三大部分:第一部分,首先,介紹企業(yè)集團(tuán)的定義、特征、類型以及企

3、業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的動(dòng)因;其次,闡述與企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)的外圍理論、支撐理論和核心理論;最后,在分析經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)體系、平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)體系、國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探討企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的發(fā)展趨勢(shì)。第二部分,從資源利用業(yè)績(jī)、技術(shù)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、生產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、組織管理業(yè)績(jī)、可持續(xù)發(fā)展業(yè)績(jī)、社會(huì)貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)、母子公司協(xié)同業(yè)績(jī)等方面設(shè)計(jì)企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),并針對(duì)不同業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主體構(gòu)建不同的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。接著,以評(píng)價(jià)主體為母

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