航天型號(hào)精細(xì)化質(zhì)量管理要求 新28條

1、航天型號(hào)行細(xì)化質(zhì)量管理要求（2017）一完善質(zhì)量管理體系強(qiáng)化各單位、各型號(hào)質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)開展質(zhì)量分析和質(zhì)量管理體系評(píng)估，建立健全質(zhì)量管理體系運(yùn)行監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究和質(zhì)量獎(jiǎng)懲，持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的有效性。1.強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)好質(zhì)量責(zé)任制。單位行政職是本單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。型號(hào)總指揮是本型號(hào)質(zhì)量工作第一責(zé)任人，對(duì)型號(hào)質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。各級(jí)責(zé)任人要組織制定本單位的質(zhì)

2、量手冊(cè)和本部門崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，提升質(zhì)量工作效率，減少重復(fù)低效的質(zhì)量工作。各級(jí)人員開展本崗位相關(guān)工作必須做到。有依據(jù)、按依據(jù)、留記錄。，確保工作規(guī)范、有序、無差錯(cuò)。2.規(guī)范開展質(zhì)量分析和共性問題治理院與廠所兩級(jí)要建立健全質(zhì)量分析例會(huì)制度。質(zhì)量分析工作要堅(jiān)持面向問題產(chǎn)品，完善質(zhì)量保證措施面向工作流程，提升質(zhì)量保證能力面向組織建設(shè)，改進(jìn)質(zhì)量管理體系。院要按季度組織院級(jí)質(zhì)量分析例會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注體系運(yùn)行情況、質(zhì)量問題管理歸零的落實(shí)情況、

3、特別是共性問題和重復(fù)性問題的處理情況，以及組織建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、工作效率等情況。針對(duì)重大質(zhì)量問題，院長(zhǎng)要主持召開專題質(zhì)量分析會(huì)研究解決。廠(所)要按月組織廠(所)級(jí)質(zhì)量分析例會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量管理制度的科學(xué)性、有效性，質(zhì)量問題歸零的落實(shí)情況，特別是共性問題和重復(fù)性問題的處理情況以及低層次管理問題的解決情況，以及各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求、工作高效。車間(研究室)每月至少要召開一次產(chǎn)品質(zhì)量分析例會(huì)，班組必須按周召開產(chǎn)品質(zhì)量分

4、析例會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量問題和產(chǎn)品超差、不合格品、薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)具體研制生產(chǎn)流程、作業(yè)文件和過程質(zhì)量控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行分析完善，確保按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，嚴(yán)防誤操作和低層次質(zhì)量問題的發(fā)生。3.完善質(zhì)量問題信息共享和快速處理機(jī)制量責(zé)任追究制度。重大質(zhì)量問題要追究到具體責(zé)任單位和責(zé)任人。建立健全質(zhì)量激勵(lì)制度，完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在質(zhì)量工作中業(yè)績(jī)突出的個(gè)人、組織、項(xiàng)目給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、強(qiáng)化型號(hào)產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制過程控制要以型號(hào)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

5、為主線，以落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量保證要求為重點(diǎn)，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢查驗(yàn)收的有效性、測(cè)試覆蓋性、試驗(yàn)充分性等要求的落實(shí)，以智能工具為手段，用過程數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和產(chǎn)品合格率，持續(xù)提升過程控制的科學(xué)性，有效性。7.加強(qiáng)型號(hào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制各院、各型號(hào)應(yīng)結(jié)合型號(hào)特點(diǎn)和各研制階段的特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)型號(hào)風(fēng)險(xiǎn)控制要求。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定，認(rèn)真開展產(chǎn)品成功數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析工作。型號(hào)產(chǎn)品出廠前要開展成功數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析，分析產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。對(duì)超出成功數(shù)

6、據(jù)包絡(luò)的參數(shù)，必須要開展風(fēng)險(xiǎn)分析。重大型號(hào)在產(chǎn)品交付和型號(hào)出廠前，應(yīng)100%完成成功數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析，作為產(chǎn)品驗(yàn)收和型號(hào)出廠的依據(jù)。要按照航天國(guó)號(hào)獨(dú)立評(píng)估工作管理辦法，對(duì)首飛的重大型號(hào)，以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大的型號(hào)開展獨(dú)立評(píng)估工作。8.推進(jìn)產(chǎn)品保證工作的策劃與深人推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量保證工作。各院要建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保證工作制度，完善產(chǎn)品保證工作體系，建立、健全專業(yè)化的產(chǎn)品保證隊(duì)伍，持續(xù)完善產(chǎn)品保證工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品