東軟股份稅務事業(yè)部項目管理方案設計與實施.pdf

1、1994年，我國實施了以增值稅為主要內容的新一輪工商稅制改革，建立了以增值稅為主體稅種的稅制體系，隨著稅制改革的推進，新稅制與舊的征管手段之間的矛盾日益突出，國務院決定引入現(xiàn)代化技術手段加強對增值稅的監(jiān)控管理，定名為“金稅”工程，開始了稅務系統(tǒng)大規(guī)模進行信息化工程的序幕。進行十年的建設與實踐，金稅工程以及相關配套工程取得了可喜的成績，但信息技術在稅收管理各領域的應用有待進一步拓展、完善和深化，各系統(tǒng)間的功能需要進一步整合，利用信息技術改

2、造稅收工作以加強管理改進服務還遠沒有實現(xiàn)。 金稅工程即中國電子稅務的總體目標為：根據一體化原則，用十年時間，建立基于統(tǒng)一規(guī)范的應用系統(tǒng)平臺，總局和省局高度集中處理信息，覆蓋所有稅種、所有工作環(huán)節(jié)、國地稅局并與有關部門聯(lián)網，包括征管業(yè)務、行政管理、外部信息、決策支持等四大子系統(tǒng)的功能齊全、協(xié)調高效、信息共享、監(jiān)控嚴密、安全穩(wěn)定、保障有力的稅收管理信息系統(tǒng)。 伴隨著十年稅務信息化，國內軟件開發(fā)企業(yè)得到了良好的市場機遇，諸如：

3、東軟、神州數碼、中軟、長天等各家企業(yè)都在激烈的市場競爭中得到發(fā)展、壯大，并在稅務行業(yè)軟件市場獲得了一定的份額。 本文主要論述了在當前稅務行業(yè)軟件大發(fā)展前期，我國最大軟件公司之一——東軟軟件股份有限公司的稅務事業(yè)部，面對國內外眾多競爭對手，如何在市場競爭中進行自我發(fā)展?如何進行內部挖潛?如何提高自身項目管理能力以及如何實施和控制項目管理方案? 本文首先分析了東軟股份稅務事業(yè)部所處的外部宏觀環(huán)境、軟件行業(yè)微觀環(huán)境以及事業(yè)部內