A壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理方案研究.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文A壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理方案研究姓名：劉勝潮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：張新民2003.3.1提要本文研究A壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理方案。文章分四部分，運(yùn)用案例分析的方法，首先，闡述了全面預(yù)算管理體系的內(nèi)容和基本原則，并分析了壽險(xiǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的特征；其次，結(jié)合A壽險(xiǎn)公司的基本情況和發(fā)展歷史，探討了A壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理體系建立、實(shí)施的背景和條件以及全面預(yù)算管理發(fā)展完善的各個(gè)階段，闡述了A壽險(xiǎn)公司全

2、面預(yù)算管理體系建立、實(shí)施和評(píng)價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容；最后，總結(jié)了A壽險(xiǎn)公司實(shí)施全面預(yù)算管理取得的成效，分析了A壽險(xiǎn)公司在全’。。?！馹■●■_一面預(yù)算管理過程中存在的問題，進(jìn)一步提出了壽險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理應(yīng)關(guān)注的若干問題。／通過對(duì)A壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理方案的研究，筆者認(rèn)為A壽險(xiǎn)公司在實(shí)施全＼面預(yù)算管理過程中，雖然在戰(zhàn)略規(guī)劃、決策分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、組織協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面取得了很大的成效，但由于預(yù)算管理政策、預(yù)算差異分析、預(yù)算業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面的不完

3、善，給A公司的發(fā)展壯大也帶來了很多問題。結(jié)合對(duì)A壽險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理方案的分析內(nèi)容、壽險(xiǎn)行業(yè)的特征分析和適應(yīng)保險(xiǎn)監(jiān)管的需要，筆者提出壽險(xiǎn)企業(yè)的全面預(yù)算管理應(yīng)重視企業(yè)特點(diǎn)和預(yù)算管理的協(xié)調(diào)、充分關(guān)注人的因素的影響作用、與償付能力管理相結(jié)合、與資產(chǎn)負(fù)債管理相結(jié)合、與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合、建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和全面預(yù)算審計(jì)制度等七個(gè)方面的基本觀點(diǎn)。保險(xiǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)被譽(yù)為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展以及新的社會(huì)保障體系的逐漸形成，全