護(hù)士結(jié)構(gòu)化面試題_第1頁(yè)
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1、醫(yī)生醫(yī)生護(hù)士招考士招考結(jié)構(gòu)化面構(gòu)化面試真題1、如果你負(fù)責(zé)人事考核工作,結(jié)果后來(lái)有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。怎么辦?(1)面對(duì)有人反映自己工作中的問(wèn)題,一定要冷靜處理。(2)要耐心聽(tīng)取所反映的問(wèn)題,閱讀所反映的材料,然后,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查核實(shí),以還事情的本來(lái)面目。(3)如果所反映的問(wèn)題真實(shí)、客觀,那么我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,作深刻的書(shū)面檢討,并向領(lǐng)導(dǎo)建議取消其標(biāo)兵稱號(hào),并按相應(yīng)規(guī)章制度,給予處分。同時(shí),要鼓勵(lì)和支持反映問(wèn)題的人的勇于堅(jiān)持原則的

2、精神和行為。(4)如果所反映的問(wèn)題無(wú)依據(jù),我會(huì)向反映者解釋說(shuō)明,消除其誤會(huì)并增進(jìn)團(tuán)結(jié)。(5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中要做到嚴(yán)謹(jǐn),客觀,公正。2、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?第一、我想得分兩種情況經(jīng)行處理:一種是媒體是對(duì)我單位工作的誤解,是因?yàn)闆](méi)有了解事實(shí)真相而作出的報(bào)道;另一種是媒體的“惡意炒作。第二、如果是媒體因?yàn)闆](méi)有了解事實(shí)真相,作出了錯(cuò)誤的報(bào)道,那我會(huì)把媒體請(qǐng)到我們單位

3、,讓他們了解單位的真實(shí)情況,并讓他們知道,其實(shí)我們單位一直都是這么做的,并且做的非常好,流言止于智者,我想通過(guò)事實(shí)會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題。第三、如果是“惡意炒作。那我們會(huì)與媒體單位交涉,由于事物總是有兩面性,新聞報(bào)道也不可能絕對(duì)真實(shí),而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性,報(bào)道失真難免。但這個(gè)報(bào)道已經(jīng)給我們單位造成了負(fù)面影響,解鈴還需系鈴人,請(qǐng)媒體單位對(duì)此事進(jìn)行道歉。第三、在今后的工作中,我會(huì)加大宣傳力度,宣傳單位的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正氣,給單位樹(shù)立一

4、個(gè)愛(ài)民、為民的好形象。3、你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?加大衛(wèi)生信息宣傳工作力度,可以提高廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)和衛(wèi)生政策的知曉程度可以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)效果可以營(yíng)造關(guān)心衛(wèi)生、理解衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的良好氛圍,進(jìn)一步提升衛(wèi)生工作的社會(huì)滿意度,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。4、進(jìn)單位后,發(fā)現(xiàn)原來(lái)比你差的同事,得到比你更多的重視,問(wèn)你怎么辦?首先自己所謂的比自己差的同事,這只是自己本人的看法,也許

5、會(huì)有一點(diǎn)偏見(jiàn)在里面所以才覺(jué)得比自己差;其次,領(lǐng)導(dǎo)是往往不會(huì)看錯(cuò)人的,也許那個(gè)被自己覺(jué)得比自己差的人有他自己的長(zhǎng)處優(yōu)勢(shì)所在;最后相信一點(diǎn):“是金子肯定會(huì)發(fā)光”平衡好自己的心態(tài),堅(jiān)持學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)綜合型人才,百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、總將有成功的那一天。5、群眾反映“看病難,看病貴”,你怎么看?當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問(wèn)題是多種原因長(zhǎng)期的積累造成的,造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡

6、。目前,全國(guó)的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足,并且呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占13億,再加上5000萬(wàn)享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通

7、秩序混亂。全國(guó)有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè),8000多家藥品批發(fā)企業(yè),還有12萬(wàn)家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。有利于中華民族的偉大復(fù)興。14、你和你的領(lǐng)導(dǎo)

8、朝夕相處,他老是把他犯的錯(cuò)責(zé)任推到你身上,問(wèn)你該怎么辦?設(shè)定你的原則和底線,不違反原則的問(wèn)題就不是問(wèn)題,違反原則、越過(guò)底線的事情是不能容忍的,偶爾替領(lǐng)導(dǎo)背背黑鍋也很正常,在職場(chǎng),我們一般都叫“碼牌”,職場(chǎng)上,需要的是互相碼牌,上面來(lái)的壓力,由領(lǐng)導(dǎo)幫你抗,而你則有為領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)完美的形象的義務(wù)。15、“有的人有的是背景,我有的是背影。”你怎么理解這句話?這里的“背景”是指:有社會(huì)關(guān)系,社會(huì)背景。有權(quán),有錢(qián),有人。所以做事就會(huì)“萬(wàn)事亨通”。這里

9、的“背影”是指:你窮的只剩下自己。社會(huì)上沒(méi)有任何關(guān)系,辦事很難。這也是社會(huì)主義特色。16、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座,你怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作交給我來(lái)做,是對(duì)我能力的充分信任!我一定會(huì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,努力完成任務(wù)!我會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:1、計(jì)劃階段:確定講座的主題,根據(jù)主題去搜集資料,整理資料!確定主講人!安排好講座的時(shí)間、地點(diǎn)、音響等,把這一系列形成方案文字,和同事一起探討,把同事補(bǔ)充的內(nèi)容加上去。把方案交領(lǐng)導(dǎo)審批!2、落實(shí)計(jì)劃

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