現(xiàn)代管理學2018年入學考試《現(xiàn)代管理學》復習參考題型

1、2018年入學考試年入學考試《現(xiàn)代管理學現(xiàn)代管理學》復習參考題型復習參考題型一、概念3.管理：管理：在一定的環(huán)境下，管理主體為了能夠達到一定的目的，運用一定的職能和方法，對管理客體施加影響和進行控制的過程。6.管理的循環(huán)規(guī)律：管理的循環(huán)規(guī)律：即任何管理都要經(jīng)過計劃、實施、檢查、處理等幾個基本階段的循環(huán)。也就是美國管理學家戴明所說的P、D、C、A循環(huán)。7.管理共有規(guī)律：管理共有規(guī)律：是指所有管理活動都共有的規(guī)律，也是一些具有一般性、普遍性

2、的規(guī)律。11.管理的派生規(guī)律：管理的派生規(guī)律：是指從共有規(guī)律中派生出來的規(guī)律。9.管理技巧性規(guī)律：管理技巧性規(guī)律：在管理中，有些科學的管理方法和管理技巧由于抓住了事物發(fā)展的普遍矛盾，對解決管理問題具有普遍適用性和規(guī)律性，我們把這一類的規(guī)律給予特殊分類，稱之為管理的技巧性規(guī)律。13.管理主體：管理主體：指在管理過程中具有主動支配和影響作用的要素。具備以下條件：一是具有一定的權利，二是具有一定的能力。10.管理客體：管理客體：也可被稱為被管

3、理對象，指能夠被一定管理主體影響和控制的客觀事物。5.管理的系統(tǒng)觀念：管理的系統(tǒng)觀念：指管理主體自覺地運用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法，對管理要素、管理組織、管理過程進行系統(tǒng)分析，旨在優(yōu)化管理的整體功能，取得較好效果的觀念。14.廣義的管理決策：廣義的管理決策：指人們?yōu)榱诉_到一定目的，運用科學的理論和方法，提出、選擇并實施行動方案的全過程。2.風險性決策：風險性決策：如果自然狀態(tài)是不確定的，但決策者能根據(jù)預測情況計算出事情發(fā)生的概率，并根據(jù)概率能

4、對決策結果做出一定估計，這種決策就叫做風險型決策。19.確定型決策：確定型決策：如果自然狀態(tài)是確定的，決策者對決策問題的情況有充分了解，決策的結果是確定的，這種決策就叫確定型決策。8.管理計劃：管理計劃：指為實現(xiàn)組織既定的目標，對未來的行動進行規(guī)劃和安排的活動。16.計劃的效率性：計劃的效率性：計劃不僅要確保組織目標的實現(xiàn)，而且要合理利用資源和提高效率。簡言之，就是要既要“做正確的事”又要“正確的做事”。計劃的效率是以實現(xiàn)組織的總目標和

5、一定時期的目標得到的利益，扣除為制定和執(zhí)行計劃所需要的費用和其他預計不到的損失之后的總額來測定的。21.指令性計劃：指令性計劃：由上級計劃單位按隸屬關系下達，要求執(zhí)行計劃的單位和個人必須完成的計劃。22.指導性計劃指導性計劃:是上級計劃單位只規(guī)定方向、要求或一定幅度的指標，下達隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計劃形式。1.法律監(jiān)督：法律監(jiān)督：法律監(jiān)督是國家為了保障法律的實施所進行的監(jiān)察督導活動。15.行政監(jiān)督：行政監(jiān)督：指國家行政機關按照法

6、定的權限、程序和方式，對行政機關自身的行政活動所進行的監(jiān)督。17.經(jīng)濟監(jiān)督：經(jīng)濟監(jiān)督：指由綜合經(jīng)濟管理機關和專門經(jīng)濟監(jiān)督機關，按照國家的方針、政策和法律及社會經(jīng)濟發(fā)展目標的要求，對社會經(jīng)濟運行過程所進行的檢查、監(jiān)視、督促及控制的活管理中的領導者是指在掛你機構中憑借一定的職務和權利，肩負一定的責任，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律和一定的方針、政策，來組織、指揮、控制人們所從事的各種經(jīng)濟及社會活動。3.按照管理者所管理的對象，可以把管理者分為行政管

7、理者、經(jīng)濟管理者、科技管理者、按照管理者所管理的對象，可以把管理者分為行政管理者、經(jīng)濟管理者、科技管理者、文教衛(wèi)生管理者等。文教衛(wèi)生管理者等。答：對。4.把直線制和矩陣制有機結合起來是直線職能制組織形式最大的特點。把直線制和矩陣制有機結合起來是直線職能制組織形式最大的特點。答：錯誤，把直線制和職能制有機結合起來是直線職能制組織形式最大的特點。17.實行集中決策、集中經(jīng)營是事業(yè)部制組織形式最大的特點。實行集中決策、集中經(jīng)營是事業(yè)部制組織形

8、式最大的特點。答：錯誤。實行集中決策、分散經(jīng)營是事業(yè)部制組織形式最大的特點。18.事業(yè)部制組織形式最大的特點是實行集中決策、集中經(jīng)營。事業(yè)部制組織形式最大的特點是實行集中決策、集中經(jīng)營。答：錯誤。事業(yè)部制管理機構最大的特點是“集中決策、分散經(jīng)營”，即在集中領導下實行分權管理。5.高級管理者需要管理藝術，而一般管理者不需要管理藝術。高級管理者需要管理藝術，而一般管理者不需要管理藝術。答：錯誤。9.管理決策需要面對各種復雜的情況，所以不能設

9、計既定的決策程序。管理決策需要面對各種復雜的情況，所以不能設計既定的決策程序。答：錯誤。決策是一個過程，主要是指決策必須要遵循一定的程序。11.激勵的關鍵是管理者通過采取各種方式去激發(fā)人的內在動力。激勵的關鍵是管理者通過采取各種方式去激發(fā)人的內在動力。答：正確。管理中激勵的過程就是管理者通過各種激勵方式去激發(fā)人們不斷產(chǎn)生有利于實現(xiàn)管理目標的行為的過程。12.獎勵有激勵作用，而懲罰沒有激勵作用。獎勵有激勵作用，而懲罰沒有激勵作用。答：錯誤

10、。激勵的方式中包括獎罰激勵，對某種行為的獎與罰，若運用得當，都可以起到調動人得積極性、化消極因素為積極因素的作用。13.決策是管理工作的核心。決策是管理工作的核心。答：正確。管理工作是多方面的，但是，在一定意義上講，都是圍繞決策開展的。不管是管理中的制訂計劃、組織實施、進行協(xié)調，還是管理中的監(jiān)督、用人、思想政治工作等等，都不能離開總的決策目標。14.人也是管理客體的組成部分。人也是管理客體的組成部分。答：正確。在管理活動中，人是管理主體