現(xiàn)代管理學(xué)2018年入學(xué)考試《現(xiàn)代管理學(xué)》復(fù)習(xí)參考題型

1、2018年入學(xué)考試年入學(xué)考試《現(xiàn)代管理學(xué)現(xiàn)代管理學(xué)》復(fù)習(xí)參考題型復(fù)習(xí)參考題型一、概念3.管理：管理：在一定的環(huán)境下，管理主體為了能夠達(dá)到一定的目的，運(yùn)用一定的職能和方法，對管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過程。6.管理的循環(huán)規(guī)律：管理的循環(huán)規(guī)律：即任何管理都要經(jīng)過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等幾個基本階段的循環(huán)。也就是美國管理學(xué)家戴明所說的P、D、C、A循環(huán)。7.管理共有規(guī)律：管理共有規(guī)律：是指所有管理活動都共有的規(guī)律，也是一些具有一般性、普遍性

2、的規(guī)律。11.管理的派生規(guī)律：管理的派生規(guī)律：是指從共有規(guī)律中派生出來的規(guī)律。9.管理技巧性規(guī)律：管理技巧性規(guī)律：在管理中，有些科學(xué)的管理方法和管理技巧由于抓住了事物發(fā)展的普遍矛盾，對解決管理問題具有普遍適用性和規(guī)律性，我們把這一類的規(guī)律給予特殊分類，稱之為管理的技巧性規(guī)律。13.管理主體：管理主體：指在管理過程中具有主動支配和影響作用的要素。具備以下條件：一是具有一定的權(quán)利，二是具有一定的能力。10.管理客體：管理客體：也可被稱為被管

3、理對象，指能夠被一定管理主體影響和控制的客觀事物。5.管理的系統(tǒng)觀念：管理的系統(tǒng)觀念：指管理主體自覺地運(yùn)用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法，對管理要素、管理組織、管理過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，旨在優(yōu)化管理的整體功能，取得較好效果的觀念。14.廣義的管理決策：廣義的管理決策：指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定目的，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，提出、選擇并實(shí)施行動方案的全過程。2.風(fēng)險(xiǎn)性決策：風(fēng)險(xiǎn)性決策：如果自然狀態(tài)是不確定的，但決策者能根據(jù)預(yù)測情況計(jì)算出事情發(fā)生的概率，并根據(jù)概率能

4、對決策結(jié)果做出一定估計(jì)，這種決策就叫做風(fēng)險(xiǎn)型決策。19.確定型決策：確定型決策：如果自然狀態(tài)是確定的，決策者對決策問題的情況有充分了解，決策的結(jié)果是確定的，這種決策就叫確定型決策。8.管理計(jì)劃：管理計(jì)劃：指為實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)，對未來的行動進(jìn)行規(guī)劃和安排的活動。16.計(jì)劃的效率性：計(jì)劃的效率性：計(jì)劃不僅要確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且要合理利用資源和提高效率。簡言之，就是要既要“做正確的事”又要“正確的做事”。計(jì)劃的效率是以實(shí)現(xiàn)組織的總目標(biāo)和

5、一定時期的目標(biāo)得到的利益，扣除為制定和執(zhí)行計(jì)劃所需要的費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)不到的損失之后的總額來測定的。21.指令性計(jì)劃：指令性計(jì)劃：由上級計(jì)劃單位按隸屬關(guān)系下達(dá)，要求執(zhí)行計(jì)劃的單位和個人必須完成的計(jì)劃。22.指導(dǎo)性計(jì)劃指導(dǎo)性計(jì)劃:是上級計(jì)劃單位只規(guī)定方向、要求或一定幅度的指標(biāo)，下達(dá)隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計(jì)劃形式。1.法律監(jiān)督：法律監(jiān)督：法律監(jiān)督是國家為了保障法律的實(shí)施所進(jìn)行的監(jiān)察督導(dǎo)活動。15.行政監(jiān)督：行政監(jiān)督：指國家行政機(jī)關(guān)按照法

6、定的權(quán)限、程序和方式，對行政機(jī)關(guān)自身的行政活動所進(jìn)行的監(jiān)督。17.經(jīng)濟(jì)監(jiān)督：經(jīng)濟(jì)監(jiān)督：指由綜合經(jīng)濟(jì)管理機(jī)關(guān)和專門經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān)，按照國家的方針、政策和法律及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的要求，對社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程所進(jìn)行的檢查、監(jiān)視、督促及控制的活管理中的領(lǐng)導(dǎo)者是指在掛你機(jī)構(gòu)中憑借一定的職務(wù)和權(quán)利，肩負(fù)一定的責(zé)任，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律和一定的方針、政策，來組織、指揮、控制人們所從事的各種經(jīng)濟(jì)及社會活動。3.按照管理者所管理的對象，可以把管理者分為行政管

7、理者、經(jīng)濟(jì)管理者、科技管理者、按照管理者所管理的對象，可以把管理者分為行政管理者、經(jīng)濟(jì)管理者、科技管理者、文教衛(wèi)生管理者等。文教衛(wèi)生管理者等。答：對。4.把直線制和矩陣制有機(jī)結(jié)合起來是直線職能制組織形式最大的特點(diǎn)。把直線制和矩陣制有機(jī)結(jié)合起來是直線職能制組織形式最大的特點(diǎn)。答：錯誤，把直線制和職能制有機(jī)結(jié)合起來是直線職能制組織形式最大的特點(diǎn)。17.實(shí)行集中決策、集中經(jīng)營是事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)。實(shí)行集中決策、集中經(jīng)營是事業(yè)部制組織形

8、式最大的特點(diǎn)。答：錯誤。實(shí)行集中決策、分散經(jīng)營是事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)。18.事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)是實(shí)行集中決策、集中經(jīng)營。事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)是實(shí)行集中決策、集中經(jīng)營。答：錯誤。事業(yè)部制管理機(jī)構(gòu)最大的特點(diǎn)是“集中決策、分散經(jīng)營”，即在集中領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分權(quán)管理。5.高級管理者需要管理藝術(shù)，而一般管理者不需要管理藝術(shù)。高級管理者需要管理藝術(shù)，而一般管理者不需要管理藝術(shù)。答：錯誤。9.管理決策需要面對各種復(fù)雜的情況，所以不能設(shè)

9、計(jì)既定的決策程序。管理決策需要面對各種復(fù)雜的情況，所以不能設(shè)計(jì)既定的決策程序。答：錯誤。決策是一個過程，主要是指決策必須要遵循一定的程序。11.激勵的關(guān)鍵是管理者通過采取各種方式去激發(fā)人的內(nèi)在動力。激勵的關(guān)鍵是管理者通過采取各種方式去激發(fā)人的內(nèi)在動力。答：正確。管理中激勵的過程就是管理者通過各種激勵方式去激發(fā)人們不斷產(chǎn)生有利于實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的行為的過程。12.獎勵有激勵作用，而懲罰沒有激勵作用。獎勵有激勵作用，而懲罰沒有激勵作用。答：錯誤

10、。激勵的方式中包括獎罰激勵，對某種行為的獎與罰，若運(yùn)用得當(dāng)，都可以起到調(diào)動人得積極性、化消極因素為積極因素的作用。13.決策是管理工作的核心。決策是管理工作的核心。答：正確。管理工作是多方面的，但是，在一定意義上講，都是圍繞決策開展的。不管是管理中的制訂計(jì)劃、組織實(shí)施、進(jìn)行協(xié)調(diào)，還是管理中的監(jiān)督、用人、思想政治工作等等，都不能離開總的決策目標(biāo)。14.人也是管理客體的組成部分。人也是管理客體的組成部分。答：正確。在管理活動中，人是管理主體