《案例》：杭州曉行紡織有限公司——員工激勵機制研究.pdf

1、暨南大學碩士學位論文《案例》：杭州曉行紡織有限公司《案例》：杭州曉行紡織有限公司————員工激勵機制研究員工激勵機制研究CaseStudy:HangzhouXiaohangTextileCo.Ltd.——ResearchonEmployeeIncentiveMechanism作者姓名：曹曉行指導教師姓名:李從東及學位、職稱:學科、專業(yè)名稱：高級工商管理碩士（EMBA）論文提交日期：論文答辯日期：答辯委員會主席：論文評閱人：學位授予單位和

2、日期：摘要本文以杭州曉行紡織公司為研究對象，通過分析當前紡織行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和曉行紡織公司的人力資源激勵機制，運用激勵機制研究理論和激勵模型工具開展綜合調研并對其進行評價分析，從中外激勵實踐、國內激勵現(xiàn)狀等角度出發(fā)探討杭州曉行紡織有限公司在員工激勵機制上存在的突出問題，從物質激勵和非物質激勵兩個方面入手，幫助其制訂滿足企業(yè)長遠發(fā)展的人力資源激勵機制改進方案，同時還制定了與方案相匹配的保障措施。作為民族經濟的重要支柱，紡織行業(yè)普遍缺乏有效的

3、激勵機制建設，因此本文在激勵理論與典型案例的指引下，對杭州曉行紡織有限公司員工激勵機制的研究具有創(chuàng)新性和借鑒性價值。本文期望可以幫助杭州曉行紡織有限公司形成一套較為完善的員工激勵機制，從而提升企業(yè)人力資源管理水平和綜合競爭力；同時，本文期望進一步提升同行業(yè)企業(yè)對我國紡織企業(yè)員工激勵機制內涵和發(fā)展方向的認知，為其構建人力資源激勵機制提出理論和實踐的借鑒。本文提出的高效激勵機制改革方案具有較強的可操作性、現(xiàn)實指導意義和借鑒價值。關鍵詞關鍵詞